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摘要:随着日本、欧美强势家电企业的逐渐衰落，以tcl、海信、创维、海尔为代表的中国品牌在全球家电市场如雨后春笋般涌现。
当日本、欧美等强势家电企业逐渐衰落的时候，以tcl、海信、创维、海尔为代表的中国品牌在全球家电市场如雨后春笋般涌现。数据显示，海信电视在澳大利亚和南非排名第一，tcl在全球电视销售中排名第三。
在全球市场，“中国制造”渴望摆脱低质量、低价格的形象。近年来，tcl开始重视运用体育营销重塑其国际形象。“与其扔钱，不如产生巨大的影响。Tcl也已开始尝试利用体育营销(成本并不太高)来传达更清晰的品牌价值和企业文化。”tcl多媒体海外业务部市场总监兰吉特·戈皮几天前告诉蓝鲸tmt。
作为tcl国际品牌重塑组合拳的一部分，tcl拍摄了一个关于明星simone rota的短篇故事，主要讲述了这位明星在孤儿院长大，寻找自己的亲生父母，最终与孤儿院的孩子组成家庭的故事。该视频是与全球体育媒体espn合作播出的，两家公司已达成长期合作关系，这将在未来不断传达tcl的品牌理念和声音。
“我们想要传达的价值是，我们希望技术能够拉近人们的距离，让他们有更多的时间在一起。这是当前的定位和要传达的核心态度。”Ranjit gopi表示。兰吉特曾在雀巢、百事可乐和其他世界知名品牌的营销部门工作。他说，对欧洲人来说，家庭成员有时会聚集在电视机前，不仅仅是为了看里面的节目，他们可能会在团聚时更加注意交流。
随着2016年欧洲杯和奥运会的召开，许多中国家电企业都举起了体育营销的旗帜。ranjit认为，体育营销主要是指体育人或体育精神与企业自身品牌价值的结合。至于哪种方法更被接受，每个人都在尝试。
Tcl的体育营销历史悠久。1994年，tcl开始了它的体育赞助之旅，从赞助中国足球联赛开始。随着国际化的进程，tcl的体育赞助范围也扩大到了海外:在澳大利亚，tcl赞助了当地流行的赛马、棒球、足球比赛等。；泰国和印度也有赞助。Ranjit gopi表示，tcl的品牌战略过去是由地区市场自己完成的，但在未来，它将从总部层面传达全球统一的声音。
“三年后，我们希望tcl不仅在销量上成为世界第三，在品牌上也成为世界第三。”他说。然而，整个电视行业一直处于供大于求的局面，销量的增长是所有家电企业的难题。目前，tcl已选择在印度等新兴市场国家做出努力。如何以正确的投资模式和商业模式进入新兴市场，是tcl国际化面临的新挑战。
