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凭借中国在市场、资本和制造能力方面的优势，他想成为美国中小型科技公司的“资本猎人”。
王煜全并不关注中国的电信、电子商务和其他热门领域。他是第一个吃螃蟹的人:去美国，用硬技术投资中小型技术创新公司。王煜全坚信，下一波全球创新将来自美国的中小科技公司，这是他长期观察传统行业得出的结论。大约在2007年，王煜全开始进行个人天使投资。在此之前，他是全球咨询公司frost & sullivan China的总裁，一直关注各种传统行业。在过去的几年里，他慢慢发现传统行业发生了巨大的变化，大量的技术出现在小公司中。从长远来看，这是一个大趋势，硬技术将改变各种传统的房地产行业。
基于这一观察，自2013年起，海印开始进行海外投资。投资的子行业包括大健康(爱智、净值、信息)、电子工业、人工智能和机器人、虚拟现实、新能源等。前两个项目是盲人眼镜和中风急救设备。
王煜全认为他们这样做有内在的优势。主要表现是，它一直与弗罗斯特&沙利文保持着良好的关系，中国银行可以利用其数据库和世界各地2000名分析师和顾问的资源。然而，在其创业初期，它并不代表许多项目，弗罗斯特和沙利文也为它扮演了代言人的角色。与此同时，海印本身也在绘制一幅全球科技产业的地图，从而奠定基础。
目前，海印已投资近20个海外项目，其中两个已成功上市。初步证明这条路是可行的。
他承认，海印投资的公司在中国很少被提及，在海外投资先进技术是中国人从来没有做过的事情，即使在美国也没有很多风险投资公司，因为它们背后有很高的风险。在美国，这种情况是相似的。西岸那些更为担忧的风投们都瞄准了彼得·卢蒂尔，希望投资下一个优步、airbnb和facebook。我们不想成为西岸的风险投资人，也不想出名。我们希望投资公司会成功。王煜全希望在这一波创新技术公司中找到成功商业化的良好前景。
选择这条路与王煜全的投资观点有关。在他看来，互联网投资风险太大。O2o是一种趋势，所以每个风投都必须投一票。不管怎样，总有一个人会赢。没人知道是谁。
王煜全(照片由受访者提供)
如果说互联网投资存在赌徒风险，那么王煜全的风险就是一种技术经常被另一种技术取代。他喜欢用这种方式赌博，因为在他看来，评判技术比评判人更纯粹。
投入资金只是起点。对海印来说，投资之后也很重要，海印做的事情有80%不是风投的事情。它们主要解决美国公司与中国公司的对接问题，如如何将美国的R&D能力与中国的制造能力和市场需求结合起来。除了寻求回报，王煜全还有另一个目的。世界正在发生许多变化。如果中国企业家能够适应这些变化，真正与先进的技术公司建立联系，中国的经济在未来30年将会非常好；如果我们不能把握这些变化，当美国企业成长，生态成熟时，将会对我们产生巨大的影响。
我黑妈，一个企业家，最近采访了王煜全，听他讲述了他是如何出海创投的。以下内容由王煜全口述并编辑:
创新不是来自500强，而是来自小公司
如果你想投一个好项目的票，三年和五年后定居下来是不可避免的。人们的老式基金已经出名很长一段时间了，如果历史成就去了那个地方，我们就没有新基金的机会了。然而，中国的海外投资才刚刚开始，中国投资者并不多。此外，中国人在海外投资时仍有许多误解。例如，他们喜欢在硅谷聚在一起投资互联网，混合中国圈子，这是我们所反对的。美国最好的项目，尤其是那些有强大专利壁垒的项目，不在硅谷。
我们主要投资美国中小科技创新公司的硬科技项目。目前，世界上有一个新的趋势，即硬技术正在改造各种传统的物理产业，这最符合中国目前的发展需要。我国一直支持科技升级，事实上，它主要指的是制造业，但现在它几乎没有取得成功。我们相信，这一波全球创新为国内制造业的升级带来了曙光。
此外，我多年来一直关注美国中小型科技公司。它们近年来发展迅速。其中一个重要原因是，1980年，美国通过了《百度法案》，规定高校的科技可以转让给公司。经过30多年的发展，每年都有大量的小企业从高校拿走科技成果进行孵化，形成了规模和机制。我和北京大学的薛兆丰教授写了《全球之窗》一书，书中专门谈到了积木式创新，即小公司孵化先进技术，通过顺畅的外部合作，它们可以拥有大公司的能力，实现快速发展，改变全球技术产业。我认为这是未来几十年甚至一百年内最重要的变化。
换句话说，500强不再是美国创新的先锋，也不再是中国企业合作的首选。小公司的生产能力并不比500强公司差，甚至拥有500强公司没有的一些技术。
从长远来看，这是一个大趋势。此外，中国在这场全球小企业创新浪潮中有很大的发言权。
王煜全(照片由受访者提供)
你为什么这么说？这波浪潮需要三个条件:市场、资本和制造能力，所有这些都可以由中国提供。
中国人有机会在世界的新变化中展示整个行业，并在商业上支持世界各地的创新公司。这样的成功更有意义。我们希望更多的人看到全球机遇，我们将一起走出去抓住它。一方面，你可以接触到世界科技的前沿(爱知、净值、信息)，未来一定很光明。另一方面，你可以为全球创新做出贡献，这是一个很好的机会。
时间红利:投资于估值拐点的前两年
在硬技术的概念下，我们关注许多特定的细分领域。伟大的健康，包括医疗设备、手术机器人、生物技术等。有电子工业、人工智能、机器人和虚拟现实。还有新能源、航空/航空和新材料。此外，还有金融技术，每一次革命都会有相应的金融创新。上一次革命以跨国企业的工业化生产为代表，摩根这样的财团为其服务。这一轮创新是协作式的，需要区块链模式和分散的金融机构。
我们在美国的第一个项目是盲人眼镜。如果盲人佩戴我们的设备，他们就不会撞到障碍物，并且可以识别一些简单的交通标志。
这个项目即将转移到中国，并且与残疾人联合会有很多合作。但是还有很多事情要做，首先是在中国完成注册，我们也在讨论在中国联合生产。我们努力将R&D的一部分转移到中国，以避免中国只负责低端生产环节。
我们的第二个项目也是医疗设备:中风急救设备。在原有急救方法的基础上，佩戴该设备将降低患者瘫痪的概率和死亡率，提高康复率。
在空航空领域，我们投资了美国xcor航空空航天公司。通过太空飞行进入中国并不容易，因为美国政府限制出口。然而，空.航空没有任何限制例如，去年年初，我们投资了一家轻型飞机制造商，并与吉利就合作事宜进行了谈判。吉利已经对其进行了两轮战略投资。我们也在帮助它开拓中国市场。在吉利进行战略投资后，它犹豫是否要大规模生产，因为中国的低空没有开放，它觉得没有市场，所以我们帮助联系了沿海的一些地方政府，反应很好。
投资美国高科技公司有一个明显的特点:在估值拐点前两年投资。因为科技成果上市至少需要5到8年甚至10年的时间，所以最初的估值上升非常缓慢，一旦大规模生产完成，拐点到来，估值就会迅速上升。我们需要在拐点到来前两年对其进行投资，以帮助其实现拐点。当它完成大规模生产并打开全球市场时，它会贵得多，而我的价值会低得多。
很多人问我们哪一轮投票给风投，我们不分这一轮。因为一个小公司，它可能是第一轮的转折点，但是一些大公司还没有到达第二轮的转折点。我不在乎是哪一轮。一般来说，我们会在产品开发接近完成时与他们交谈。
我们所做的80%不是风投的事情
对中国来说，很难充分利用这一创新浪潮所带来的话语权。
首先，我们必须找到这些中小型科技公司。他们分散在各地，不在硅谷，也不参加路演。我们怎么找到它？一方面，你可以使用frost & sullivan的数据库和全世界2000名分析师和顾问的资源。此外，我们正在绘制全球技术产业的地图。慢慢地，我心里知道这所大学在哪里领先，谁是顶尖选手，科技发展的未来是什么。我们还需要在世界各地招募100名科研专家，与我们一起观察全球科研进展。
其次，你应该熟悉他的背景，沟通顺畅。中国和美国的背景和理念非常不同。两国企业之间的谈判有很多潜台词。中国人更关注市场，所以他们希望人们交出专利，生产并销售。他们甚至说，你明天能把它们给我吗，我后天就能生产出来。然而，美国的小公司特别关注知识产权，因为这是它的生命线，如果它被侵犯，它将基本上死亡。因此，我们不能低估美国小公司的知识产权主张。
如果你不能让对方放心，他根本不会给你。
第三，中国企业家应该积极走出去与他们交谈。你的优势在于你来自中国。从这一点来看，你比美国风投有更多的优势。
这三点在实施时会遇到各种各样的问题，包括如何在当地实施、如何寻求当地政府的支持、中国基金如何配合融资等。
我们原本想在中国找到一个理想的合作伙伴，把他们都托付给他，这样我们就可以放手了。然而，当你发现你找不到它时，你必须分解任务，谁将帮助你融资，谁将负责着陆生产，谁将解决市场问题。
这看起来很简单，但它不会在五到八年内孵化。有人说，美国的科学技术如此先进，以至于在中国的推动下，与合作伙伴的联系并不好。
文化背景不同，许多事情也不同。
例如，我们有一个要分类的医疗器械项目注册。植入人体的医疗器械有三种，必须严格控制。如果把它们分为三类，将需要更长的时间引入中国。该项目在世界上被列为二级，但在中国被列为三级。没有人告诉我们为什么，我们也没有看到任何相关的规定。后来，我问了很多人，知道进口医疗器械分为三类。
王煜全(照片由受访者提供)
这样的事情太多了，你只有在从事这个行业很长一段时间后才能意识到。
美国人知道我们在做什么。《福布斯》对我们进行了报道，认为我们在中美科技企业之间架起了一座桥梁。他们不认为是vc干的。
事实上，海印80%的业务不是风投的。我们花1/4的时间做全球市场调查，1/4的时间在中国做宣传，1/4的时间帮助企业在中国建立联系，其余的时间做风险投资业务。当每个企业来到中国，我们有义务帮助他做公关，联系投资者和中国企业家。
我们还在培训中国风险投资家，教他们如何进行国际合作。但是，一些中国企业经常直接说，你不需要跟我分析过程和方法，只要说这个企业是否很好，你能投票吗？它有点快。
