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北京时间7月19日上午，软银本周宣布将以320亿美元收购英国芯片设计公司arm。这是孙正义重新主导软银的M&A战略后对软银的首次收购。
那么，软银收购背后的逻辑是什么？早在2011年，孙正义就在软银学院项目中介绍了他的战略思想。这可能有助于外界理解软银收购arm背后的想法。
美国博客平台medium上的一篇博文详细介绍了孙正义当时表达的观点。
以下是文章的主要内容:
“软银学院”的宗旨是培养孙正义的接班人，让他们在未来继续经营软银集团。孙正义每月将在软银学院举办四次讲座，参与者每月需要参加一到两次。一种活动是讲座，另一种是讲座和讨论。
共有300人就读软银学院，其中270人来自软银内部，30人来自软银外部。外部参与者需要先提交申请。软银学院在24小时内收到了3700份申请。然而，这项活动的参与者将每六个月被淘汰一次，最差的10%将需要离开为其他人腾出空间。
在孙正义看来，他的继承人平均担任软银首席执行官已有10年，软银将在此期间扩张5倍。孙正义说他能做到。最终候选人将获得100亿日元的选择权。如果符合预期，他的期权价值将在10年内达到500亿日元。孙正义说，这听起来是个好交易。
孙正义的演讲内容是基于他过去几年的思维框架。孙正义说，他第一次提出这个框架是在26岁的时候。软银过去30年的成功证明了这一点。他不断修改和优化这个框架。这已经成为他一生的追求。考生需要从内心研究这个框架。
孙正义的思维框架是基于:
1.兰彻斯特定律
2.孙子兵法
3.孙正义最初的想法
孙正义在讲话中没有过多提及兰彻斯特定律，而是多次引用了孙子兵法和战史的内容。孙正义的思维框架可以用从上到下的五个金字塔结构来表示:理念、愿景、战略、领导能力和策略。每一层包括五个属性。
理念:道，天地要治法
愿景:最重要的情况是七场比赛
战略:一流的攻防组合
领导能力:智慧、信念、仁爱和严格
战术:风林火山海
孙正义说，他所有的决定都是基于这25个字。
想法
陶:用信息革命让人民幸福
这是软银的总体使命。软银的每个人都听说过这一点，并且对此很熟悉。在孙正义的30年计划讲话中，这一点也被多次提到。
日子:信息革命
“天”指的是时间。在特定的时间有特定的机会。孙正义列举了当今时代的独特事件:信息爆炸、微处理器和互联网。
不管你有多好，如果你出生在错误的时间，你的机会将是有限的。当代人很幸运生活在这样一个时代，现在我们有了独特而伟大的机会。孙正义提到了前几次革命:农业革命、工业革命和信息革命。
信息革命可能是最大的一次。我很幸运出生在这个时代。机会来了，我们应该充分利用它。
土地:地形优势，即互联网的中心是亚洲
过去，美国占全球互联网的50%。到2015年，亚洲将占全球互联网用户的50%。
过去，因为用户在美国，美国人和说英语的人更有优势。历史上，所有大型互联网公司都来自美国。
然而，时代在变，互联网正在转向亚洲。软银在亚洲已经存在了10年，比如在中国投资阿里巴巴和人人网。
由于“天堂”带来的黄金机会和地形优势，软银没有理由不充分利用目前的机会。
威尔:为了成功，你需要优秀的领导者
当然，首席执行官必须是一个优秀的领导者，但他也需要一个至少10人的团队。单靠自己什么也做不了，软银需要保留优秀的领导者。
软银正在亚洲寻找良好的投资机会，但该公司也在吸引优秀的领导者加入软银家族。
法律:为了实现持续创新，“法律”是必要的
凭借意志力和运气，你可能会成功一次，但它不会给你带来永远的成功。
为了取得持续的成功并推动创新，你需要设计一个系统来使这些成就反复实现。软银部署的系统包括:将会计分成不同的部门；引入新的商业模式。
没有“法律”，你无法达到一定的执行规模。
视力
当你爬到山顶时，你看到了什么
这是一个愿景。领导人必须能够想象到达峰会后会发生什么。他必须选择爬哪座山。正确的选择意味着50%的成功。你必须确定你已经选择了正确的山，并且在你爬上它之前，预测当你到达山顶时你会看到什么。没有远见的领导者是最糟糕的领导者。
视觉不是一两天就能形成的。你必须每天思考。在孙正义的30年计划中，花了整整一年的积极思考才提出愿景，并利用了许多人的输入信息。
爱情:研究
“他研究了40家公司。最后，他积累的纸张堆积到1米高。”
从孙正义大学毕业回到日本后，他想创业。然而，他花了一年半的时间才开始。在此期间，他研究和收集信息。他研究了40家企业。他可以为某个企业制定周密的计划，制定商业计划，分析财务状况，并从整体上分析竞争对手。孙正义认为他的公司将是世界上最好的公司。但在两三周内，他会想象另一家公司，这比前一家更好。后来，他会重复这样的研究并提出新的计划。他重复了40次，每次都想出比以前更好的公司计划。他最后的商业计划最终发展成了软银。孙正义强调了信息收集的重要性。
微微:本质上，“微微”是愿景的实现
研究结束后，你可能有40个选择。“稍微”意味着你选择了一个选项，并且从不回头。“轻微”将把愿景变成现实。
第七:如果你只有50%的成功率来开始，那么这是愚蠢的；如果你等到成功率达到90%，那可能就太晚了
真正的将才只有在确信自己能赢的时候才会发挥作用。孙正义被认为是一个积极的冒险家，但实际上他非常谨慎。他从不冒超过30%的风险。即使公司倒闭，他也可以关闭一些公司，促进核心业务的持续发展。你必须确保你的计算是正确的。
在这种情况下，领导者必须进行战略撤退。这是最困难的事情。这对下一代领导人来说更加困难，因为他们可能会被批评不如他们的前任。关闭一些企业需要很大的勇气，你会受到各方的批评。当将军损失30%的军队时，他需要立即撤退。任何其他决定都是愚蠢的。如果你不能理解这个概念，软银将被摧毁。
窦:在战斗中你可以看到一些东西。
说起来容易，但执行起来总是比较困难。你总会有竞争对手，在战斗中事情会发生变化。无论愿景、战略或研究多么伟大，如果你不能实现它，那么一切都是无用的。孙正义提到，所有的公司都是通过一系列的战斗达到现在的地位，比如丰田、本田、福特、洛克菲勒、比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯。
愿景等于执行，执行等于愿景。为什么打架？这是为了让梦想成真。
战略愿景
第一，我们必须成为具有明显领先优势的第一名
某些市场必须受到控制。只有在控制了市场并远远领先于第二名之后，你才能获得长期利润。如果你的领先优势很弱，你失去所有利润可能只是时间问题。在科技行业尤其如此。只有当你成为第一，你才能建立一个平台并定义事实标准。孙正义提到的平台包括微软视窗、英特尔中央处理器、谷歌、亚马逊和雅虎。
公司必须有强调第一的文化，你必须努力成为第一。满足于一种不是第一种的文化是一种非常消极的文化，这将是非常糟糕的。孙正义说，他是小学以来的第一个。如果他不是第一个，他就不会睡觉。
流动:不要抗拒潮流
不要逆潮流而动，确保方向正确。您想选择哪种操作系统？毫无疑问，它应该是拥有最多用户的操作系统。不要选择利基产品。
在利基领域取得成功的企业家并不是真正成功的企业家。成功的企业家需要在主流市场做到这一点。
软银不会投资利基市场，只会投资未来发展迅速的市场。在利基市场取得成功毫无意义。如果你因为恐惧而选择追逐利基市场，你就是一个失败者。
攻击:销售、技术、并购、新业务开发等等
必须擅长各种技能。
合规:现金流、成本优化、投资者关系、业务关闭、合规、审计、媒体关系等
目前，许多企业因财务问题而死亡。软银4年来一直致力于成为零债务公司。
集团:5000家公司的联合力量
软银将成为一个由5000家公司组成的集团，采用多品牌、多服务的模式。如果你想在接下来的30年里生存下去，这可能没有必要。然而，如果你想在未来的300年里生存下去，就必须这样做。像微软和英特尔这样的公司陷入困境，因为它们只有一个品牌。
领导能力
智力:知识、关键思维、全球谈判、演示技能、技术、金融、分析技能等等
领导者必须掌握各种技能，并在这些技能之间取得良好的平衡。领导者必须精通某一领域，并成为该领域的专家。领导者不能依赖专家，但必须善用他们。
信件:双方自愿合作
相信别人，被别人信任。合作。如果你违背诺言，别人就不会为你工作。
任:让别人开心
你可以复习视觉一章。让别人开心。
勇气:挑战大竞争对手的勇气和关闭企业的勇气
严格:严格自律，必要时遵守法律
如果你相信你的愿景，相信什么对每个人都是最好的，你有时一定会变成一个“魔鬼”。
战术的
孙正义对此没有过多的谈论，因为《林峰火山》在《孙子兵法》和其他许多著作中已经得到了广泛的阐释。然而，“海”来自孙正义的创意。
海
只有当一切都被吞噬时，战斗才会结束。剩下的就是彻底的和平。就像大海一样。(维京)
