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陈旭东强调，联想手机今年不会在意销量和市场份额的虚名，首要目标是树立核心竞争力，打出联想手机的旗帜。
今年6月，在zuk z2会议后，联想移动业务总裁告诉媒体，“不是马上就能翻身，需要一段时间。”我们自己的计划现在需要大约两年时间，并且需要两到三代zuk产品。两代摩托罗拉产品可能会改变中国的现状。”最近，在接受媒体独家采访时，陈旭东再次表达了联想目前的“复兴”战略。
不注重销售，两年内扭转局面
过去，联想手机在运营商时代取得了巨大的成功，但随着互联网手机的兴起和运营商补贴的减少，联想面临着最大的挑战。2015年收入的下降让联想陷入两难境地，移动业务甚至被质疑收购摩托罗拉是否明智。数据显示，联想集团(香港股票00992)年收入为449亿美元，同比下降3%；净亏损1.28亿美元，2014年净利润8.29亿美元。
为了摆脱“累赘”的帽子，联想移动进行了重新整合，zuk Return联想成为联想的主要产品系列。当被问及zuk新产品的销量时，陈旭东表示，联想手机的核心竞争力是产品、品牌和渠道。今年，我们将关注这三件事。销量不是我们目前最关心的问题。我们希望通过两代或三代产品线，在主流价格领域重新确立联想的产品，并逐步扩展。
大力推进线下渠道建设
到了2016年，我们都会发现一个问题，那就是oppo和vivo这两个以线下渠道为主的渠道，一直稳步发展，并一直排在国内手机销售的前列。与此同时，包括小米和荣耀在内的互联网手机也开始铺设线下渠道。面对这种情况，陈旭东表示，与网上相比，线下渠道仍然是人们消费和购物的首选。祖克最初是一个基于互联网思维的品牌。现在我们必须逐步从在线扩展到离线。在线销售的普及带动了线下销售。线上和线下的结合也将是联想今年的手机渠道策略。
与此同时，陈旭东告诉蓝鲸tmt，作为一个重要的线下渠道，联想将通过与苏宁、帝信通(港股06188)等渠道的合作逐步传播，但同时注意网上消费者的购买习惯。未来，联想手机线上线下渠道的分配比例将大致为3: 7，这也是目前相对健康的发展模式。
手机行业缺乏创新，模块化手机将成为未来的发展方向
每当一个制造商发布新产品时，我们都会感叹在同一个设计中很难有明显的品牌基因，这也是目前手机市场遇到的瓶颈，缺乏创新。陈旭东表示，缺乏创新已经成为手机行业发展的最大绊脚石。每部手机都像一个复制品，很难有不同的发展。
同时，陈旭东表示，模块化将是未来智能手机的创新方向。他认为，目前的物联网缺乏统一的硬件平台，导致消费者体验不佳，对用户造成伤害。与此同时，与互联网和通信相关的电子技术也在迅速更新，但与物联网相连的设备并不都是新的。模块化手机可以很好地解决这些问题，给用户带来更好的物联网使用体验，这也是联想未来的研发方向。
最后，陈旭东强调，联想手机今年不会在意销量和市场份额的虚名，首要目标是树立核心竞争力，打出联想手机的旗帜。此外，陈旭东表示，联想将投入前所未有的努力来宣传和推广zuk z2和Moto Z，今年联想将把所有的钱都花在这两款产品上，而其他人不会花一分钱来打造我们的明星产品。
