本篇文章3675字,读完约9分钟
回顾过去10年的发展历程,可以看出轻电影产业发展的几个重大决策包括:建立有利的宣传和出版能力、开设新导演并取得票房成功、制作和发行各种类型的电影(观看不同市场的青年电影、喜剧和动画片)、步入mainland China电影市场的黄金时代等。
今天,Enlight Pictures宣布,过去10年投资、制作或发行的91部电影的总票房已达到200亿元。与此同时,LIGHT的总裁王长田发表了一封公开信,谈及了他自己在过去10年中的感受和想法。在信中,他认为在过去的十年里,作为闯入者,我们略微改写了中国电影的历史。在过去的十年里,他说他偶尔会有点沾沾自喜,但更多的时候,他深深地陷入痛苦之中。
以下是一封公开信:
同事们,
今天,用你的名字。“6天内票房3.7亿,而10年内91部电影的总票房光电影就达到了200亿。
200亿有多大?阿里今年的双十一,交易量在15分45秒内达到200亿;华为每两周入账200亿元;李嘉诚在上海销售了200亿栋建筑;全球文化创意产业日产值约200亿美元。事实上,200亿并不算大,但是我们花了10年才达到。
但是如果你想想这200亿,这意味着有6.6亿人花了13亿小时看我们的电影,包括我们的父母、亲戚、朋友、老师和同学;如果你想想互联网和电视上的观众数量和时间,你可能要乘以10倍,包括那些盗版的;考虑到我们带给他们的欢乐、悲伤和悲伤,以及由此产生的大量话题,这个数字实际上是相当沉重的。
数字可以衡量我们的商业成就,但不能衡量电影的精神价值。这是电影业的吸引力所在,也是马首富和王首富都想占据这个小位置的原因。
在过去的十年里,作为闯入者,我们略微改写了中国电影的历史。无论是总票房200亿元,平均每部票房2.2亿元,还是34部超过1亿元的影片,以及影片的盈利规模,我们都已经成为电影投资、制作和发行领域最成功的综合性电影公司。这是我们一开始设定的目标。只有当我们在商业上取得成功,我们才能在电影业站稳脚跟,站在电影业的中心而不是边缘,并能够补贴和分享亏损的电影、创新作品和艺术作品。例如,今年我们发行了五部动画片,其中两部是盈利的,三部是亏损的,但是盈利电影的利润足以继续支持我们的卡通梦想。
在过去的十年里,我偶尔会有点沾沾自喜,但大多数时候,我都被深深地纠缠着,痛苦不堪,甚至在今天,当200亿的票房实现的时候。
我经常在票房和口碑之间挣扎。我经常认为票房好的电影名声不好。声誉好的电影票房往往很低。最糟糕的是他们都输了,最难得的是他们都赢了。我们制作了一些低质量的电影,所以受到了批评。如果我们尽最大努力,我们仍然无法避免糟糕的电影,甚至糟糕的电影。同样不可避免的是,这个行业天生就有江湖动荡、误解、批评、栽赃陷害、嫉妒和仇恨。不管你做得多好,你都不能躲在幕后。一旦你犯了错误,你很可能会受到批评。电影业不仅魅力四射,也是最大的是非之地。我们将继续遭受这些纠缠和痛苦。
虽然我们是一个小行业中的大公司,但我们的实力其实很小。我们不可能赢得所有我们喜欢的项目。有些人不喜欢我们,有些人不想和我们合作,有些人搞砸了。我们可能只占每年票房前50名电影的五分之一,我们必须把它们分成大的和小的年份。一些明星导演的第一部作品是因为我们而诞生的,但我们不确定他们是否会继续与我们同行。我们不知道能发现多少耀眼的新导演,但我们肯定会错过一些好导演。我们的知识产权储备看起来不错,但离成功的电影还有很长的路要走。我们还想在内部培训20名电影和电视制作人。你现在在哪里?很少,磕磕绊绊。
当然,我们没有自己的影院线和视频网站,我们不能保证我们的同龄人的情况不会发生在我们身上。我们没有政治背景,我们的资本也不充裕。有些人总是说我们公司注定要为别人工作,而另一些人说我们很弱,走不远。即使我们主营业务的利润已经成为行业中最高的,我们的市场价值仍然比行业平均市盈率低8倍。从动机到力量,很多人都不信任我们。
现实如此残酷,未来如此危险,我们为什么要坚持下去?因为我们想证明我们所相信的是正确的;因为我们想证明电影行业会因为我们而变得更加生动多彩;因为我们想赚钱但不想卑躬屈膝;因为我们希望被铭刻在中国人的情感记忆中,而不是成为过眼云烟;因为我们想成为一家伟大的电影公司,并且在103年后依然存在。别人想要我们想要的,所以我们只能比别人做得更好。
我想告诉我的同事,好电影是我们存在的唯一理由。没有好电影,我们什么都不是。要拍一部好电影,智商、情商和勤奋是不可或缺的,它们必须永远在一起。智商用于我们的选择、判断、标准和审美;情商,用于沟通和合作;我们将努力充分展示我们的智商和情商。我相信你知道该怎么做。
感谢所有为电影之梦奋斗的同事,也感谢以前的同事。
为了纪念这一时刻,我们将在今年年初平均加薪15%的基础上,今年平均加薪20%。在未来,每个人都会得到更多的物质和精神上的好处,就像一部成功的电影,就像一个成功的电影公司在过去的100年里。一切都是为了电影,一切都是为了电影。
我将一如既往地成为这个行业中最勤奋、最吝啬的老板。
这是对10年/91电影/光电影200亿票房的纪念。
王长田
2016年12月8日清晨,
从上面不难看出,王长田对光电影10年来取得的成就感到满意,但也感到不安。
2011年《光明》上市时,《企业家》杂志采访了王长田,他透露了自己当时的心态。
五年前他的心情如何?以下是文章的摘要:
由于害怕离家近而最终上市,创始人不可避免地会经历各种情绪的高峰。
上市那天,我在深圳证券交易所按了门铃。按了门铃后,我又回到了股票的开盘价,那一刻我有点紧张。
我承认,我在上市的时候有点分心。又没写稿子,有点紧张,又有点感慨,中间说得有点哽咽。正如我们所知,照明相当好,我们应该让人们更早知道。你知道的时候已经很晚了。我没有什么可兴奋的。
当你放一颗卫星时,光不会爆炸,当你放另一颗卫星时,光也会爆炸。媒体公司不在这种模式下。娱乐公司关注产品,而媒体公司关注模型。
说白了,我的目标是希望别人看不起你,而不是看不起你。这是一句非常常见的谚语。我希望我们公司是业内最好的公司之一。
事实上,我这次上市的重大意义在于我没有资金,所以我就离开了。
对于许多企业家来说,我的融资不足可以效仿。马云有句话说,修理屋顶是晴天。你不能等到下雨才修理它。一定要在最佳时机谈融资,不要把融资当成生命线,要有能力发展自己,否则拿别人的钱太冒险了。
上市两周后,王长田在光明传媒上市答谢会上说:在过去的12年里,我变成了一只骆驼,因为这里的环境风太大,风沙太大,政策、资金和人才都不够用。为了生存,骆驼拥有超强的生命力。骆驼实际上跑得并不慢,它能跑50公里,还能跑30公里。
摘自《企业家》2011年第09期《王长田:不融资也能上市》作者:王长田·张兆辉
下面是我黑马梳理的轻电影工业发展史上的一些重要事件:
总得分:91部电影,34部1亿元以上的电影,总票房200亿元,平均每部票房2.2亿元。
发掘新导演:吴宗宪、赵薇、邓超、、王、等。
主要票房贡献:《泰国》、《致青春》、《中国拍档》、《亲爱的》、《香港》、《美人鱼》、《大鱼海棠》、《穿越你的世界》等。
从光线影业发布的公开信息可以看出,光线影业第一个重要的票房成绩来自“泰国”。
2012年,Enlight Pictures推出了《泰国》,总票房为12.68亿英镑。
2013年,两部轰动一时的电影帮助实现了20亿英镑的票房。它们是赵薇导演的《献给青春,我们将死去》,票房突破7亿;同年上映的《中国拍档》,票房达到5.38亿。
在接下来的两年里,每年都有很多高票房(超过5亿)的电影问世。例如,2014年《分手大师》(6.61亿),当年《匆匆》(5.84亿),洪(16.12亿),鬼吹灯找龙(16.36亿)等等。
然而,近年来,轻电影的票房取得了长足的进步,也被业界认为是内地电影市场蓬勃发展的黄金时代。
这种高票房表现今年也一直持续。《大鱼海棠》的票房为5.61亿,《穿越你的世界》的票房为8.11亿,《你的名字》这部电影则是由光天化日之下推出并公布的。“打破3.7亿的票房纪录,让光明最终实现了200亿的总票房。
近年来,光也成立了三个电影子公司,即光电影,青年光和彩色条纹房子。王长田还说,未来LIGHT将成为一家制作公司,我的目标是培训20名电影和电视制作人。
王长田曾经说过他想念互联网,但他从未停止关注互联网加的娱乐活动,包括与360关于视频平台的合作和分手,以及与网上卖票者猫眼一起走,这就是一个写照。
在投资方面,王长田在今年上半年举行了一个新闻发布会,并提到他投资了虚拟现实和动画公司。
回顾过去10年的发展历程,可以看出轻电影产业发展的几个重大决策包括:建立有利的宣传和出版能力、开设新导演并取得票房成功、制作和发行各种类型的电影(观看不同市场的青年电影、喜剧和动画片)、步入mainland China电影市场的黄金时代等。
十年来轻电影票房前20名