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随着机器人时代的到来，传统企业应该做好接受的准备，并随时保持嗅觉，即使由于客观原因不能引进机器人。
这篇文章是史天豪对《我是黑马》的贡献。
2016年春节晚会上的机器人舞蹈表演令人惊叹，这让中国人对机器人并不陌生。然而，机器人在传统产业中无处不在。目前，世界工业机器人总数已达160万，发展较晚的服务机器人将在三到五年内超过它们。作为一个制造大国，中国已经连续三年成为世界上最大的工业机器人市场，从2010年到2016年平均年增长率为40%。2015年，总共购买了68，000个工业机器人，占全球销售额的四分之一。
面对来势汹汹的机器人趋势，传统企业应该顺应潮流还是观望？谁代表着制造业甚至服务业的未来，人类还是机器人？考虑引进机器人时，如何计算成本？所有的答案都应该从机器人如此受欢迎的原因开始。
中国企业雇佣机器人的趋势背后的秘密是什么？
世界上第一个机器人诞生于1954年，中国介入机器人领域还为时不早。2011年，富士康宣布了百万机器人项目，这让很多人意识到这曾经是科幻小说中的幻想产品，现在已经渗透到了工业的各个方面。得益于中国制造业的发展和产业升级的门户，近年来机器人已经在中国迎来了多年的销售旺季。根据国际机器人联合会(ifr)发布的统计数据，中国是世界上发展最快的工业机器人市场。从2010年到2016年，中国工业机器人的总供应量以年均约40%的速度增长。如今，机器人不仅出现在许多制造工厂、装配线和大型系统中，还出现在医疗、银行、餐饮和其他服务行业中。由此可见，企业雇佣机器人已经成为一种趋势。大环境分析背后有三个主要原因:
1、降低成本压力
商业的目的是追求利润。机器人参与工业很早就出现在欧美等西方国家。然而，中国在五六年前发展缓慢。除了汽车制造、大规模乳品业和服装加工等大型企业之外，大多数企业仍然坚持劳动力，因为当时劳动力很便宜，而机器人在此时的普及也与劳动力成本逐年上升有很大关系。根据牛津经济学2016年上半年的一项研究结果，中国的单位劳动力成本仅比美国低4%，中国劳动力成本的增长远远超过生产效率的增长。当雇佣人员的成本越来越高时，机器人已经取代劳动力成为主流。
2.提高技术水平
低成本是机器人发展的最大推动力，而提高技术水平是另一个重要原因。与人类相比，机器人不仅具有笨拙和不灵活的固有缺陷，而且还具有许多优点，如稳定性、效率和能够完成超困难的任务。几年前，我参观了蒙牛装配线和北京现代装配车间。一个三米多高的机器人手臂可以很容易地将十几袋牛奶放在离装配线几米远的叉车上。如果你依靠人来搬运它，效率显然会大大降低。医疗领域也是如此，因为机器人可以完成许多困难的外科手术，医疗机器人也逐渐参与其中。据《科技日报》报道，截至今年10月28日，中国已经安装了59个医疗机器人，完成了35273项手术，其中超过五分之二是在泌尿外科完成的。
3.市场爆发的选择增加了
机器人的多样化和许多知名机器人企业的诞生也是推动机器人普及的重要原因。工业机器人出现在20世纪60年代，而服务机器人出现在20世纪90年代。目前，全球机器人主要是工业机器人，占总市场的80%。因为机器人只能代替一个精确定义的子任务(即解决一个问题)。即使用于汽车领域的机器人是智能的，它们在手机制造业中也可能是无用的。随着越来越多的机器人公司服务于各种传统行业，越来越多的企业有机会选择机器人参与生产。目前，中国80%的工业机器人是进口的，国内机器人企业正在爆炸式增长。目前，中国有一定规模的机器人企业800多家。
传统企业在购买或不购买机器人时需要考虑四个问题
富士康在2011年宣布了一个百万机器人计划，现在已经有超过4万个机器人完全参与了生产过程。这些机器人被分配到郑州的生产基地，大量安装在成都平板电脑厂、昆山和嘉善电脑/外围设备厂。富士康部分生产线自动化完成率达到70%。据其员工称，在新的iphone 7车间里，机器人比工人多。然而，与富士康的120万名员工相比，4万个机器人的数量并不算多。
越来越多的企业开始选择引进机器人。面对这一趋势，传统企业应该如何考虑是否增加机器人？我认为我们需要从四个方面考虑:
1、以实际需求为标准
机器人参与生产有很多优点，但不是所有的企业都适合机器人。传统企业在引进机器人时应该考虑的第一件事是机器人能否与他们原来的生产线完美结合。毕竟，就工作环境要求而言，机器人与人有很大的不同。此外，机器人和体力劳动者之间也有区别。在不确定因素较多的生产过程中，体力劳动者的优势是刚性机器人无法比拟的。我们应该考虑企业的实际情况，不要盲目跟风。
2.以提高生产效率为基础
根据调查，机器人10年的总成本不到劳动力的1/3，但装备机器人是一次性的短期投资，也就是说，为了节省10年的成本，有必要提前投入3年的劳动力，而一旦未来发生变化，这种成本优势可能会消失。因此，如果我们只考虑机器人可以降低成本，我们就应该谨慎地引进它们。就富士康、美的、新宝电器、gmcc制冷等企业配备的机器人而言，多数企业仍在考虑提高生产效率。例如，过去产品的制造环节是a-e，B环节的效率低，导致整条生产线的生产能力受到抑制。因此，机器人可以被引入到节点B，这间接地恢复了整体生产效率。
服务机器人也是如此。例如，在传统的电子商务交易中，物流是制约电子商务体验的最重要环节，物流的速度直接决定了用户对电子商务平台的忠诚度。因此，如今亚马逊的几十个仓库里有超过15，000个kiva机器人在努力工作，他们一直在探索使用更高效的无人机来运送快递，努力将快递的平均到达时间缩短到几个小时以内。亚马逊被认为是世界上最高效的仓库，因为机器人提高了其物流环节的效率。这是一个经典案例，机器人通过解决企业生产或服务的单个节点来提高整体效率。传统企业可以考虑效率，接受机器人参与生产服务。
3.不要在实际原则的指导下从事激进主义
虽然第一个机器人出现在20世纪60年代，但与传统工业模式下用人操作机器的历史相比，机器人参与生产服务的时间仍然很短。在我们大多数常见的业务中，比如开户、出纳和贷款，银行雇员可以被机器人取代。今年9月，德国商业银行计划在2020年前裁员9600人。然而，机器人缺乏灵活性，这使得它缺乏应对紧急情况的能力。即使机器人能完全代替人力，也应该慢慢地慢慢地布置。
几天前，当《国家商报》的一名记者就机器人的优缺点采访富士康时，业内人士透露，机器人仍然难以完成要求灵活性和精确性的工作，它们缺乏灵活性和精确性，而且它们自身的维护成本也很高。由此可见，即使机器人在未来被视为富士康，机器人目前也不是用来代替劳动力的，而是部分试用的，机器人的倾向在未来或实践中会逐渐增加。在机器人发展的早期，过于激进的机器人化会给企业发展带来不必要的隐性危机。
4.选择综合实力强的机器人，不要便宜
据数据显示，2015年，世界智能机器人市场约为269亿美元。未来10年，复合年增长率(年均增长率)将同比增长9%。到2025年，世界机器人市场将达到669亿美元，其中中国以40%的增长率位居世界第一。在巨大的市场需求下，一些低端和廉价的机器人也出现了。以中国国内市场为例，中国有800多家具有一定规模的机器人企业，只有大约100家企业能够真正生产自己的零部件或机器人产品。
作为一个高精度、复杂的机械系统，机器人在生产中的稳定性至关重要。考虑到机器人的引入，我们不能只看价格，它背后的整个服务链，比如维护、调试和升级，才是最重要的资产。为了解决这个问题，富士康采取了自己制造和维护机器人的策略。美的、丰丸科技等企业通过整体收购机器人制造商解决了潜在的维护问题。中小企业自然没有实力自行生产或收购，但应该选择综合实力较强的机器人制造商来解决机器人生产中可能出现的问题。
机器人取代了人造趋势，服务行业和终端也是潜在的市场
近年来，中国对机器人的需求大幅增加。自有品牌工业机器人也在崛起。截至2015年，中国销售自有品牌22257套，同比增长313.3%。然而，这四个外国机器人家族仍然是市场的主要参与者，占中国市场的80%以上。从全球经济发展趋势来看，机器人代替人做枯燥乏味的工作将是一种趋势，解放出来的人力将在其他更具创造性的行业中发挥其能量。因此，推动机器人的普及也成为关键的政策方向。
今年4月，工业和信息化部等三部委发布了《机器人产业发展规划(2016-2020)》，提出到2020年，中国应形成一个相对完整的工业机器人产业体系；力争在高端市场实现50%以上的自由品牌产品。针对新兴的机器人产业(爱智、净值、信息)，各地纷纷出台扶持政策，工业园区建设如雨后春笋般涌现。在当地政府的热情下，哈尔滨、天津、唐山、洛阳、武汉、芜湖、昆山、杭州、长沙、深圳和东莞等许多城市都建立了机器人工业园。
然而，目前，工业机器人密度最高的国家不是中国。韩国排名第一，每10，000人中有69个机器人，而中国目前每10，000人中有49个机器人，在空有很大的发展空间。据信，随着研发各种机器人的企业的激增和增长，未来活跃在工业和服务业不同领域的机器人数量也将大幅增加。不仅在中国，而且在国外推广机器人是许多政府的共识。德国工业4.0、日本机器人新战略和美国先进制造伙伴计划等国家政策都涉及机器人产业发展规划。早在2011年，美国就计划投资7000万美元研发下一代机器人，该机器人被称为先进制造伙伴计划(Advanced Manufacturing Partnership Program)。
目前，公众担心机器人会抢走他们的工作，这也是主要的思潮之一。然而，从经济发展的历史来看，这种担心似乎是不必要的。上个世纪，欧美等国家将劳动密集型制造业放在中国等发展中国家，本国经济仍然保持着依赖金融和服务业的强势地位。可以预测，在机器人将人类从枯燥的车间中解放出来后，这些人将成为其他领域的核心劳动力。机器人对人类生产力的提高只会使人类的物质更加丰富，生活更加美好。
除了工业机器人的蓬勃发展，服务行业和个人/家庭机器人也是发展趋势。预计到2020年，服务机器人的年销售收入将超过300亿元人民币。Ifr预测，2015-2018年间，个人/家庭服务机器人的全球销量将达到2590万台，市场规模将达到122亿美元，是2014年市场规模的5倍。随着科学技术的进步和人工智能与机器人的深度结合，未来机器人在人类生活中的比重将越来越高，不仅仅是在工业领域。
随着机器人时代的到来，传统企业应该做好接受的准备，并随时保持嗅觉，即使由于客观原因不能引进机器人。1961年，柯达生产了世界上第一台数码相机。为了维持电影业务带来的巨大收入，企业管理层隐藏了对数码相机的研究。因此，它仍然被新兴的数码相机颠覆。如果柯达保留第一台数码相机，不要忘记对数码相机行业的研究，它将提前响应数码相机的到来，避免随后的大破产危机。
