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6月28日，Nubia发布了全新的无边界旗舰产品——Nubia Z11，这是继nubia z9之后的又一款无边界杰作。机身材料、外形等多方面都有所改进，从2499元的价格上显示出诚意。新闻发布会结束后，倪飞、王辉、曾张果三位努比亚高管接受了bubble net等媒体的采访，详细讲解了努比亚z11的设计理念和努比亚的一些发展规划。
产品:摄影仍然是努比亚最重要的标签
拍照一直是努比亚手机的卖点之一。其自主研发的neovision相机系统专注于改善相机体验，但专业摄影是少数人才关心的问题。当被问及“太专业的相机功能会导致用户。还有学习费用，不像自拍那么容易，”努比亚人王辉说:
努比亚还在自拍方面进行了许多技术创新，比如实时视频和语音。像拍星星这样的专业摄影实际上和自拍是一样的。每个人都在追求美好的事物。至于高拍摄门槛，努比亚正在一步一步地让专业相机变得简单。我们的拍摄效果很专业，但是操作经验很简单，这是努比亚人的目标。无论是流星、人还是花草，我们都希望用户能把它们变得美丽，这是努比亚人在摄影上的追求。？现在谈到Nubia，每个人都认为品牌标签会想到国家母亲或明星空的照片，这现在与体育，包括体育营销联系在一起。有记者问努比亚，他是否想清楚地把努比亚放在品牌上。当贴上什么样的标签，创造出什么样的记忆点时，曾张果这样回答:
创新如国母手机、流星手机、手机中的单反、无国界等。都走在了前面，并对当前用户和消费者产生了更大的影响。如果努比亚品牌和其他品牌有什么区别，我们希望最大的区别是努比亚的手机摄影，因为手机摄影不仅仅是我们的专长，我们希望通过专业的功能提供简单的摄影，拍摄专业的效果。手机摄影是努比亚区别于未来任何其他智能手机的最强有力的品牌象征。
营销:我希望用c罗来获得有利的晋升
努比亚人签下克里斯蒂亚诺·罗纳尔多是最近手机界谈论最多的事情之一。在这件事的背后，我们更关心的是努比亚希望这项体育营销能带来什么，以及如何战略性地安排体育营销。努比亚总经理倪飞说:因为今年是体育的大年，所以有很多体育赛事，体育是非常积极的能量。通过体育营销，更多的受众可以在国际上得到认可和传播，最重要的是国内市场通过罗纳尔多给我们的产品带来了有利的推广。
同时，曾张果也表示:努比亚品牌还比较年轻，3年多了，我们在用户研究方面有很高的声誉，但是它的知名度还不够高。至于如何快速提升国内市场的品牌知名度，努比亚一直坚持以富有想象力的产品创新来定位自己，所以我们非常谨慎地选择品牌代言人。克里斯蒂亚诺·罗纳尔多非常符合努比亚品牌的调性，特别是与体育营销相结合，以便更好地为年轻人传递积极的体育能量。签下c罗不仅是考虑从欧洲杯，但我们将贯穿整个品牌营销全年。
发展:今年手机行业的竞争将会更加激烈
在过去的两年里，互联网品牌已经奄奄一息。作为一个新品牌，努比亚如何看待当前的形势？倪飞表达了他对手机行业的看法。
倪飞表示:首先，手机行业的竞争越来越激烈，并且有相对集中的趋势。现在竞争已经扩散到各个方面，从渠道、产品和供应链，甚至资本，这是全方位的竞争。任何企业、品牌或制造商，都可能有明显的缺点，很难在竞争中发展好，这是目前的发展趋势。因此，我认为今年的竞争力将会加强，一些制造商应该走出去。
与此同时，他还表示，激烈的竞争也是一件好事，真正强大的制造商可以脱颖而出。一个明显的趋势是互联网品牌在过去两年的上升趋势，我觉得互联网是空.的一大发展在过去的两年里，整个渠道变得更加理性。现在，在线和离线，我们更理性地看待两个渠道的定位，而不是局限于一个渠道。今年，我们将在渠道方面采取重大举措，这将使我们的渠道发展更加均衡。
关于渠道，曾张果表示，在渠道方面，针对国内市场，年初我们提出了线上线下全渠道协调发展的布局。努比亚品牌始于三年多前的网上。努比亚在线不同于其他品牌。努比亚当时坚持定位为高端价值品牌。根据品牌定位，结合产品和渠道布局，我们将继续发展在线渠道，这是我们现有的优势。我们将继续与京东、天猫、苏宁等主要电子商务品牌合作。从早期的合作来看，包括产品性能，合作非常好，非常密切，这是在线的。
线下，我们今年做了很多行动。除了加快自有品牌体验店的建设，我们与苏宁渠道的战略合作已经覆盖了苏宁系统的数百家门店。此外，我们与全国核心零售商的合作已经迅速开始。今天的新闻发布会结束后，我们将立即在全国各省市召开线下渠道战略合作与沟通会议，希望各省市的零售商能够聚在一起，与大家交流公司的整体战略和以下线下产品。
同时，对于最近备受关注的高通与魅族之间的专利纠纷，倪飞也表示，努比亚一贯重视尊重专利，保护专利。尊重专利是行业的发展方向，尊重专利是行业的未来。
通过拜访努比亚高管，我们可以感受到努比亚人认真生产产品的决心。同时，我们也可以发现拍照仍然是努比亚最重要的品牌，拍照仍然是未来产品的亮点。当然，我们也期待努比亚继续带来优秀的产品。
