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模块化手机最初是由谷歌提出的。经过多年的发展，虽然它似乎很高，没有大规模生产终端。这一次，联想正式推出了支持模块化的motoz手机和motomods模块平台业务，希望普通用户也能体验模块化产品
从与谷歌签约到与联想联姻，摩托罗拉作为手机市场的绝对先锋，从未有机会在产品迭代速度过快的红海手机市场找到新的位置。
在大举收购摩托罗拉移动业务长达18个月之后，联想终于给了摩托罗拉手机一个新的技术点。
在刚刚结束的lenovotechworld2016上，motoz系列的两款新手机出现在了最后。与之前的新款moto手机产品不同，这次发布的motoz系列注重模块化设计——Moto MODS。
赌博模块化
原则上，motoz是一个通过手机背面的16个金属触点附加许多特定功能的模块:它不仅包括在新闻发布会上公布的四个模块-电池、投影仪、扬声器和时尚背板，还包括未来各种功能的可能性，如光学摄影和全息键盘。
值得一提的是，为了吸引更多的合作伙伴参与motomods计划，为moto手机开发更多的功能模块，联想还设立了100万美元的专项基金。
事实上，模块化手机最初是由谷歌提出的。经过多年的发展，虽然它似乎很高，没有大规模生产终端。这一次，联想正式推出了支持模块化和motomods模块平台业务的motoz手机，希望普通用户也能体验模块化产品。
联想移动副总裁陈旭东在接受包括《中国商报》在内的媒体采访时表示，模块化手机moto一直想这么做，但从想象到真实体验的过程是艰难的。
对于以motoz为代表的模块化手机，陈旭东表示，他对其未来持乐观态度，其成功的关键在于“有更多的人来开发这款产品。”由于我们设计的出现，行业内开发模块的成本会大大降低，我隐约觉得联想的产品可能会复兴很多行业。
今年早些时候，lg发布的g5也采用了模块化设计理念，其模块化接口设计在机身下方，可与外部扬声器、相机手柄、电池组等连接。
然而，问题是由于模块的数量和吸引力有限以及标准的限制，第三方模块的数量并不多。
此外，motoz手机面临的问题是，由于以前产品的“时代错误”，目前motoz在中国的受欢迎程度不高。
陈旭东的回应是，将来会有更多的人通过广泛的宣传来了解摩托罗拉。
陈旭东还表示，由于模块化设计，工业应用的原始价格可以降低。与之前的联想手机相比，联想的高档手机要便宜得多。"硬件附件标准化后，成本也会降低."
联想的高端机器负担
“我们制造智能手机的信心从未动摇，我们制造智能手机的战略也从未改变。”联想集团董事长兼首席执行官杨在联想全球创新大会后接受《中国商报》等媒体采访时承认，虽然智能手机业务的发展遇到了一些波折，但联想是一家非常执着的公司，从跌倒的地方爬起来。
杨将今天的时间点定义为联想重新开始中国手机业务的时刻。联想在业务转型中做了一系列布局，比如放弃对运营商低端产品的投资，专注于从低端到中高端的产品线，将市场从运营商主导转向开放市场主导。
“今年第一季度，联想在手机市场的出货量下降，所有人都感到担忧，但我认为，联想现在可以更加专注于产品制造。”杨认为，联想的手机业务有着清晰的路线和专业的团队，联想现在有信心在中国手机市场上翻身。
摩托罗拉整合宣布后的18个月，杨表示，即使有ibm的业务整合经验，这次整合摩托罗拉也有很多起伏。“如果我们重新开始，也许我们可以走得更快，避免一些弯路，但有时有些事情是无法避免的。”杨说，他已经找到了整合摩托罗拉业务的方向，下一步的整合将更有针对性。
《中国商报》获悉，联想的手机产品系统包括moto、zuk和Lemon。Moto位于高端，zuk位于中间，Music Lemon位于低端。
陈旭东表示，在接管联想的移动业务后，他主要做了三件事:削减许多产品、整合团队，以及整合后台研发。但是，目前没有做好的事情是，除了内部效率没有提高太好，手机行业的规律没有搞清楚，不可能做好产品，产品、市场、营销应该一起发展。
