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让青春在煤巷深处闪耀——盘江股份有限公司年度劳动模范侯剑《贵州民族报》的任德灿侯剑，今年33岁，是盘江精煤股份有限公司月田矿南三采区203开拓队的队长，现有队员46人，主要从事进尺生产。 追加图片说明(最多60个文字) 2008年12月，他从柏果镇老屋基村就职于月田矿时，刚满20岁，是个向往未来的无知青年。 开采后，在南一、南三采区从事巷道维修、质量标准、掘进 年轻的他不怕勤奋、认真、执着、痛苦，做什么都有自信，充满热情 因此，队长、带队副队长观察他，班长不在时让他带队，带队负责，他也没有辜负他们的期望。 如果他带领，保证安全、任务、质量三项合格 年，区领导对他说:“年轻人干得好，负责大胆，让你担任303队队长。 ”他犹豫地说。 “我还年轻，不是做不到吗！ 』区领导开玩笑，不叫“侯剑”吗？ 让你的“剑”亮起来 于是，刚就业两年的他进入了班级副队长的岗位，成为了全矿年龄最小的团队级别的管理者 在带班期间，他和员工在同一个条件下，前、冲锋前，严格了安全关、质量关、任务关 在“三关”面前决不徇私情，工人们看到侯剑对待工作的“比较真”，大家也不大意 他带领小班每天保证质量保证量完成值班任务，月末分配工资时，他拥有的小班总是全队人均工资最高 他的负责和支付得到了队友们的信任和支持，平时在队里，侯剑年纪小，对工友们他很尊敬，就像亲兄弟一样 如果某人家里有大小事件，他出去看看，如果有红白喜事，他会带队里的员工帮助张先生。 团结是他带班的显著特征，“大家捡柴火焰高”，团结成绩，团结利益，工资增收是最显著的例证 他拥有的小班不仅是本队，而且与全区相比，也是上班最多、任务最好、质量最好的班 年，南三采区成立303支喷雾队时，区领导把行李推给侯剑，让他担任副队长 303队大多是新员工，他首先考虑了让这些新员工安全工作的方法 在班前开展事故案例教育，提高员工的安全意识 在一次喷雾施工中，喷雾软管堵塞，现场工作人员直接用压力风吹，命令侯剑到达现场立即停止，马上找到一根棍子阶段性地敲打喷雾软管，找到堵塞的部分，用工具敲打，软管马上停止 他和队员们努力，303新工队连续两年获得矿年无工伤队和优秀班队称号。 年12月，采石区领导人侯剑接替了206队队长的职位。 当时的206队人员多而杂，出席率低，士气低，管理困难，谁也不想接手烫头“山芋” 区领导继续工作，他参选了 为了搞好这个团队，他从管理制度修订的完整性和有力执行开始，严格把握制度建设，修订“三违”处罚管理制度、“安全奖励评价方法”、“现场人员交替制度”、“工程质量管理评价方法”等多种规章制度，团队 经过三个月的努力，206个团队的员工在他的“强硬”管理下，员工的违规行为得到了比较有效的抑制，出勤率也明显提高，各项生产事业进展顺利。 年4月，采矿区接受矿打矸石仓的任务，几个开拓队长听到后打了“退堂鼓”，不愿意咬这个“硬骨头” “区长亲自听我说，我不想接受这个任务。 面对领导的信任和支持，我接受了这块“硬骨头” ”侯剑搔头就笑 接到任务后，他组织班队管理者制定计划，集中智慧共同想办法 经过四个月的努力，206支队伍克服了人员少、货物难、涌水大等困难，带领全队提前完成了半个月的质量保证量140米的任务。 那一年，206支队伍连续12个月超额完成任务，实现了全年零工伤，连续4个季度获得矿安全劳动竞争第一名。 追加图像说明(最多60字)年7月，他参加贵州大学成人教育“采矿专业”本科班学习，年1月，本科专业全部合格，顺利取得本科专业毕业证 年5月，他荣幸地加入了中国共产党 连续两年获得股份有限公司“劳动模范”称号，连续两年获得矿“劳动模范”称号。 年以来，连续6年获得矿“先进生产者”称号 追加图片说明(最多60个文字)“宝剑锋磨练，梅香来自苦寒。 “12年的奋斗历史使他成长为团队级管理者，“我珍惜荣誉，对公司有感谢之情，有感谢之心” “更加严格、努力，争取更好的工作成绩，回报社会，回报公司，回报家庭。 总策划|农文成总监制|杨小天值班编辑委员会|程丽清值班主任|刘加飞值班|宋兰赵江法律顾问| 吴坡I点击添加图像描述(最多60个字符)
