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你参与了多少？
本文是魏昱《懒熊运动》对《我是黑马》的一个贡献。
2016年，懒熊体育报道了中国体育产业的众多商业新闻和变化，我们总结了10个趋势。在接下来的一年里，你参加了多少次？
首先，版权市场继续扩大
关键词:版权，天价，长期合同，超级联赛，超级联赛，nba
代表:苏宁、腾讯、乐视体育、新英体育等。
今年，中国体育企业对竞争媒体版权的追求不但没有丝毫减弱，反而呈现出爆炸性的趋势，从乐视体育以27亿元赢得中超新媒体转播权，到腾讯在nba联赛中的下两个城市的出入证版权和国际篮联新媒体版权，再到苏宁三年的英超7.21亿美元。
idg Capital的合伙人、新鹰体育董事长李建光在接受懒熊体育独家采访时表示:“我从未想过要输掉英超联赛，但最终我还是输掉了。”
乐视体育副主席马国利也在2016年中国商业领袖年会上直言不讳地表示，版权卖家并不期望以这个价格出售。
2016年，体育产业继续高速发展。然而，版权领域的竞争迅速刺激和改变，版权销售时间提前，价格高，买家陷入困境。
本月前10天，欧足联俱乐部赛事(冠军联赛和联盟杯)的媒体权已经在中国出售，cba版权也越来越接近出售。不出意外，包括这两大事件在内的版权将在未来以惊人的价格出售。
在扩大市场的过程中，卖方赚了很多钱，但买方越英勇，合同期的经营负担就越重。支付方式作为欧美体育产业版权实现的基石，在中国仍然举步维艰。买和白粉一样的价格，卖和白菜一样的收入，而且支付方式还不成熟，所以版权的最终买家会发现很难过上真正好的生活。
▲英超版权在中国高价出售。
其次，万达展示了顶级国际体育组织
关键词:国际足联、国际篮联、世界羽毛球联合会、国际自行车联合会等。
代表:万达
2016年是万达全方位展示体育的一年，他们已经与包括国际足联、国际篮联和BWF在内的许多顶级国际体育组织达成了业务合作，其中最重要的可能就是万达与国际足联携手合作。
在过去的几十年里，在许多国内企业成为国际足联的赞助商后，日本和韩国逐步走近国际体育强国中心，不仅占据了国际足联执委会的名额，还联合举办了世界杯。
中国足球也有世界杯的梦想。王健林很清楚这一点，近年来他在足球行业多次出手。通过持有盈方，万达进入了以国际足联为代表的国际体育强国的核心圈。今年，万达花了巨资成为国际足联的合作伙伴，也就是最高级别的赞助商。作为国际足联历史上极其罕见的非消费品牌，万达将在2030年签署赞助合同。
2018年和2022年世界杯将分别在俄罗斯和卡塔尔举行。根据现行规则，中国最早将在2030年举办世界杯。不用说，万达这次给中国足球留下了多少想象力。
此外，万达还成为了国际篮联的独家业务合作伙伴，其盈方体育传媒成为了世界羽毛球联合会的独家业务合作伙伴。万达体育获得了世界羽毛球联合会赛事的全部媒体版权、电视制作权和商业开发权。
在赢得国际体育组织的一系列商业利益后，万达的任务是将其打入中国市场，这并不容易。
▲王健林雄心勃勃。
第三，体育新年的营销机会
关键词:奥运会、欧洲杯等
代表:海信、绽放体育、杭福德、361、富等。
2016年是传统体育年。欧洲杯、奥运会和全国12强足球赛为许多中国公司提供了开展业务和品牌营销的机会。
在今年的欧洲杯中，除了央视作为转播平台外，海信、盛开体育和杭州富德都是本次赛事的合作伙伴。
作为56年欧洲杯历史上第一个来自中国大陆的顶级赞助商，海信通过欧洲杯在海外的知名度明显提高。除了经营海信赞助欧洲杯，布鲁姆体育还获得了近1亿元的票务代理销售额。杭州富德是欧洲杯产品的授权制造商，它也有所收获。
在奥运会期间，361、安踏、孔大师等中国企业开展了许多营销活动。361也成为里约奥运会的供应商，为技术官员、医务人员、奥运会服务人员和其他工作人员提供服装。中国女排，傅、、张继科等。也在奥运会的帮助下获得了名声和财富。
本届奥运会反映出的另一个重大变化是，与前几年央视和新华社成为话题中心不同，在微博、朋友圈和B台长大的年轻人似乎已经吹响了抢课夺权的号角。当观众开始从娱乐的角度关注奥运会时，运动员和品牌的商业发展也应该带来新的理念。
魏的形象正在慢慢成为过去，具有独特个性的运动员是观众的心。至于品牌，如果他们想像过去一样赞助一场比赛，他们将获得巨大的影响力和曝光率。这个时代可能永远消失了。
▲中国企业的国际体育营销。
第四，投资海外俱乐部正在蓬勃发展
关键词:国际米兰，里昂，阿斯顿维拉，西布罗姆维奇，尼斯等等
代表:苏宁、复星、idg Capital、、、、蒋、等。
全年，中国投资海外体育俱乐部的案例约有10起，投资者包括上市公司、投资机构甚至个人。
这一热潮背后的原因是:一是人民币汇率贬值压力大，中国海外并购以资产对冲为目的，体育俱乐部估值稳定，保值价值相对较大；其次，国内高质量的体育资产不仅稀缺而且昂贵，而欧洲的体育资产价值相对较低；第三，体育是一个热门话题，所以投资者可以讲述一个完整的故事，获得资本市场的追逐和认可。
▲中国资本仍热衷于投资海外俱乐部。
过热的资本流入大海，迫使国家外汇管理局在年底收紧政策，特别是对于那些以前没有从事体育运动的海外体育俱乐部，他们的钱不是自己的，快进快出，还有大点心。
此外，许多俱乐部已经被多次看到，大多数愿意投资的人已经采取了行动。中国投资俱乐部的热潮将在短期内降温。
第五，经验丰富的新手争夺设备红利
关键词:体育器材、体育用品、消费升级
代表:安踏、匹克、翁布里亚和1号、卢勒蒙、乔马
在任何一个国家，当人均收入稳步提高，体育健康意识增强，消费升级，市民开始把体育作为自己的生活方式时，体育器材行业就是第一个爆发的行业。毕竟，在设备上花钱是最容易的。
中国也不例外。在中国的体育产业中，体育器材贡献了大部分的产值。在过去的两年里，体育产业有所增长，体育用品业也经历了爆炸性的增长。从耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas)到许多本土品牌，大多数都提交了令人满意的财务报告。
本土品牌正在调整策略，希望借助体育产业发展，从资本市场分享更多红利。由于港股估值较低，匹克已完成私有化并从港股中退市，下一步很可能登陆a股。
安踏向上海证券交易所提交了发行约36亿元公司债券的申请。如果批准成功，安踏将成为第一批在中国公开发行熊猫债券的非金融民营企业。在发行债券筹集资金后，安踏的现金储备预计将接近100亿元，然后可能会进行一系列投资和并购，以补充品牌矩阵。
不仅本地现有的优秀品牌正在采取行动，国际品牌也看到了机会。和1、joma、descente、danskin、umbro等。与中国资本联手重新安装，lululemon也在加速中国的线下布局。
体育产业市场正在增长，但体育器材行业已经卧虎藏龙，现在有越来越多的球员，竞争必将变得越来越激烈。
▲和1正式进入中国。
第六，乐视体育的沉浮
关键词:融资、裁员、取消竞争、公司治理
代表:乐视体育
乐视体育的兴衰之所以被列为一种现象或事件，是因为乐视体育对这个行业来说太特殊了。不管你喜不喜欢，你都不能忽视它。
对于这家互联网公司来说，2016年是喜忧参半的一年。
上半年，他们取得了长足的进步，获得了超级联赛新媒体的版权，启动了会员制业务，并宣布了B轮融资，但下半年，他们似乎改变了方向。国际冠军杯北京站和世界拉力赛北京站相继被取消，他们与国安不幸分手。尤其是在接近年底的时候，由于B轮融资的很大一部分被用于其他业务，如乐视集团的汽车，以及大量版权合同的巨额成本，这个激进的玩家陷入了严重的资金短缺。此外，在过去的两年里，乐视体育因为没有时间进行精细化管理，不得不裁员和调整业务。
▲乐视体育的起起落落令人尴尬。
乐视体育的危机给疯狂的体育产业泼了一盆冷水。在消费意识没有得到充分激发、支付模式发展缓慢、实现模式没有本质变化的情况下，如何消耗如此高的版权成本是整个行业必须重视的问题。钱总有一天会烧完，资源无法自己实现。如果他们不能转化为自己的产品和核心竞争力，再多的资金和资源也无法长久。
然而，我们不应该忽视乐视体育给这个行业带来的新突破。在宏观层面上，这一体育产业的展示者通过各种有争议的破坏性游戏方式加速了该产业的竞争、资源和人才的流动。高额的融资、天价的超新媒体版权等引起了业内外的关注甚至参与。在微观层面上，它对所有体育资源的追求和尽可能多的占有满足了许多体育迷，尤其是少数体育迷的需求。
第七，事件的知识产权蜂拥而至
关键词:进入中国的国际事件和地方新兴事件
代表:铁人赛、斯巴达赛、硬地赛、冠军联赛篮球赛、曲棍球赛等。
2014年10月发布的第46号文件规定取消商业和群众体育项目的审批。两个月后，国家体育总局发布了《关于推进体育赛事审批制度改革的若干意见》和《中国举办国际体育赛事审批项目改革方案》的通知。
政策的放松和资金的支持给了大量的国际体育赛事进入中国的机会。2015年，乐视体育将国际冠军杯引入中国。2016年，包括铁人、斯巴达赛、冠军联赛篮球和曲棍球在内的大量知识产权游戏相继登陆中国大陆。
▲越来越多的国际比赛落户中国。
除了国际比赛之外，地方比赛也如雨后春笋般涌现，尤其是马拉松、自行车比赛，甚至还有格斗和格斗比赛。
赛事位于上游体育产业的供应方，上游体育产业是塑造体育消费的渠道。赛事可以在许多体育领域产生经济价值，如知识产权、媒体广播版权、场馆运营、比赛日收入、商业开发、票务和周边产品。除了体育，比赛还可以促进房地产、酒店、旅游、交通等相关产业的发展。
中国人口多，市场大，需求大，但自身事件的供给少，大量事件的出现本身就是一件好事。但是，在比赛运行过程中，组织者的运行实力、专业水平、应急能力、比赛场馆和场馆条件都不容忽视。取消国际冠军杯北京站是一个值得警惕的现象。
体育风险投资的马太效应首先出现并转变为体育逻辑
关键词:本轮、冬季、pe、上市公司
代表:知球皇、喷溅、守守、高贵鸟
2016年，体育风险投资开始显现马太效应。
从初创公司的角度来看，以守、溅、知球为代表的几个互联网公司在C轮中领先，获得了高额融资，并开始越来越多地考虑商业实现的问题。在金字塔基础部分，由于严重的同质化问题，许多中小移动互联网项目的融资难度明显提高。
C轮赛事的增多和天使轮赛事的减少表明，体育投资在过去几年中已经基本告别了抢占交通入口的阶段。体育投资者开始将枪口转向离线培训、经纪、营销和其他具有一定现金流和商业流动性的项目。同时，经过几年的发展，跑步、篮球、足球、健身等子行业的格局已经形成。
从资本的角度来看，在过去的两年里，进入体育产业的资本大致有三种类型:互联网或房地产巨头、上市公司、vc和pe。
2016年，特别是年中以后，高增长、高回报的vc逻辑在体育投资领域遇到了障碍，资本开始升级和重组，重点是一级市场产业链的上下游和国内外核心体育资产。核心是资产应该有一定的稀缺价值，同时商业模式相对清晰，估值合理。最近的一个例子是圭连尼奥集团收购威尔士健身连锁店。
▲保持先冲向c+轮。
9.国际体育机构增持了中国市场
关键词:中国市场，并购，重组，体育营销，体育媒体
代表：wme-img、mp&silva、拉加代尔体育代表:wme-img、mp&silva、拉加德体育
国际体育营销和版权组织过度重视中国市场并不是什么新现象。
2015年，万达率先收购盈方，乐视体育入股拉加德体育亚洲(原世界体育集团)，电通与阿里巴巴和阿里体育进行战略合作。
今年，这一趋势仍在继续。wme-img不仅与红杉资本中国、方源资本和分众传媒的合资体育基金、腾讯等成立合资公司，还聘任曾在nba工作13年的马晓飞出任中国区ceo。光大资本和暴风科技拿下mp&silva 65%股份，并谋求cba版权。拉加代尔体育重新设立新办公室，并组建本土化团队。今年，这一趋势仍在继续。Wme-img不仅与红杉资本(Sequoia Capital China)建立了合资企业，红杉资本是方圆资本和分众传媒(Focus Media)的合资体育基金，还聘请了在nba工作了13年的马担任中国区首席执行官。光大资本和暴风科技赢得了65%的MP & Silva股份，并寻求cba版权。拉加德体育重新建立了一个新的办公室，并成立了一个本地化团队。
对于这些国际体育组织来说，中国这个快速增长的新兴市场意味着无限的商机，在竞争、营销、版权和消费方面都有大量的商机。在这个过程中，与当地资本联手并组建当地团队是最有效的方式之一。
▲ wme | img加速开发中国市场。▲ wme | img加速中国市场发展。
十、苏醒体育法律意识
关键词:诉讼，体育法，版权，商标权，侵权
代表:乔丹、乔丹体育、乐视体育、博学球帝、小米、甲胄、马丁叔叔
▲乔丹终于赢了一次。
体育可能是各行各业中最有章可循的行业。法律是最重要的规则。
随着中国体育产业的崛起和投资的涌入，盗版、侵权、违法和刮边行为一旦被发现，将不可避免地引起人们的极大关注。
2016年，英甲状告马丁叔叔和小米围绕英超版权的边缘行为，得知球王作为一个非版权方，在未经乐视体育授权的情况下播放了全国前12场足球比赛，成为业内关注的焦点。
当然，在年底，美国乔丹和中国乔丹之间长达四年的商标拉锯战迎来了一个重要节点。最高人民法院宣布，三起涉及中国名称乔丹的案件违反了《商标法》的规定，最高人民法院首次承认迈克尔·卢·乔丹有权为乔丹命名。但是事情远没有结束。
几起事件引起了业界的关注，这也意味着在体育行业，违法成本，至少是舆论成本，将会大大增加。
