本篇文章2754字，读完约7分钟
蓝鲸tmt(杨伯承)12月14日，机器人公司优必轩召开新闻发布会，发布人工智能的战略布局。育碧创始人周剑发表了讲话，称服务机器人将成为下一代消费者层面的人机交互中心。
“让机器人的梦想触手可及，让每一个普通家庭都拥有会说话、走路和互动的智能机器人，这是人工智能的未来发展方向。”周剑说。
一方面，育碧科技与人工智能和机器人领域的世界顶尖科学家和研究机构合作，在生产和研究的结合中深入规划未来；另一方面，育碧通过系统地规划陈奇产品的登陆计划，深化了商业布局。
据业内人士分析，当人工智能和机器人面临第三次浪潮时，育碧将通过内外开放合作提升战略，规划未来人工智能领域。
以下是周剑演讲的全文:(蓝鲸tmt编辑删除)
今天，我想分享育碧过去、现在和未来的所有进步、发展历史和布局。我认为，我们必须朝着最有可能实现人类和机器人共存的时代前进，甚至是物联网和智能家居，这是我们今后应该努力的方向。
优碧轩自2008年开始开发产品以来，一直将自己定位为以机器人为载体的着陆人工智能技术平台。
所有东西都必须落地。如果一个产品只做技术，不能落地，它就不会工作。着陆后，生态是另一个问题。
2008年11月，我加入了10多个年轻人制造机器人的行列。当时，遇到的最大问题之一是，我们很难组装一个小型伺服驱动器。2012年，经过不断努力，终于制造出了伺服转向器，它不仅质量高，而且非常便宜。之后，我有信心成立优必轩公司。
在2016年的春节晚会上，也许每个人都看过一个节目，机器人跳舞，这是最好的机器人阿尔法。我们让中国乃至世界的许多人了解了育碧的机器人技术。那天晚上，很多人通过各种渠道问我，这是我们八年努力的结果。
2016年7月，苹果主动找到了我们。他们对我们的机器人非常感兴趣，这让每个人都觉得他们可以制作和编辑，所以他们主动提出合作。然后，我们与苹果合作的蒸汽机器人在苹果登陆，我相信美国的孩子们很快就会知道蒸汽教育机器人。
从央视春晚到里约奥运会，阿尔法机器人已经成为“网红”。另一个是曼城足球的合作。
在思考了如何把体育和科技结合起来后，我想为什么我们不能把所有的明星都变成机器人，让我们和他们交谈。当我向他们提出这个想法时，他们说很好。然后曼城球迷将有机会见到他们的明星。将来我们会有很多产品。
在资金方面，我们已经经历了三轮投资，包括比亚迪、祁鸣资本、HKUST讯飞等投资机构和科技公司，需要解决的问题仍然是我们的供应商和全球销售布局。
2015年，育碧的销售额增加到5000万元，今年的目标是3亿元。我想在北美达到4000家店铺，这是一个非常漫长的过程，但我相信育碧明年的销售额将达到10亿到15年。
阿尔法2诞生于2016年消费电子展，但由于技术原因，该产品是与亚马逊在海外联合发布的。
机器人将成为人机交互服务中心
首先，我们认为人机交互的趋势已经发生了很大的变化，我们需要的命令越来越模糊，输出的多样化和现实对我们提出了非常非常高的要求。例如，如果每个人都没有拿出手机，摄影师没有一直努力，那么我们今天谈论的一切都不会上传。
事实上，我们正在谈论大数据，但是获得的数据量非常小，并且一整天的生活都没有被记录下来。
这种情况正在改变。它正从个人电脑时代迅速发展到手机时代。下一步是机器人吗？过去，互动、键盘、鼠标、触摸屏和机器人都是传感器。
例如，我的父母知道我喜欢吃什么，他们知道我喜欢足球还是篮球，他们可能知道我的爱好或特殊爱好是什么。这些都不是从手机上获得的。它甚至不能为每个人定义一幅完整的肖像。
相反，当一个人的完整肖像没有被定义时，商业数据很难定义每个人。被动互动迟早会被主动互动所取代。我们希望这将是一个机器人，机器人将成为下一代人机交互的服务中心。
接下来的问题是，你想和机器人交流、合作、工作和生活，还是它是一个音箱？像艾可一样。
机器人的手和手臂运动能力的价格并没有真正下降。如果你不考虑成本、时间和价格，你最终希望它是机器人还是音箱？如果每个人都是5000元或10000元，我相信每个人都会选择人形机器人。
我们已经和亚马逊讨论了很长时间。亚马逊的每个人都认为，在未来人机交互的发展中，消费中心必须是人形机器人，而不是普通的人形机器人。这种情况表明，这些东西将来会成为中间产品，但人类技术还没有达到这一点。
如果家人想知道我喜欢吃什么，他们一定很了解我，我也需要信任他。这种家庭成员需要免费付费，没有隐私和坦率的沟通。这不是一个说话者能做的事情，而是一个人形机器人。所以信任是关键。未来，仿人机器人将在运动控制和人工智能方面无限接近人类，这是我们应该关注的话题。
最后，我们谈论真实的人。我认为五年和十年后，随着人工智能技术的发展，一切都会实现，所需要的只是时间。
新的交互方式需要重新定义数据的价值
目前，训练我们的算法从获取大量数据到资源层需要一个周期。将来，如果仿人机器人能进入家中，它会主动帮助你收集大量数据，并通过语音平台和视觉平台收集大量数据，与云中蝙蝠合作。相反，我们会发现数据收集的来源和环境在未来会有很大的变化。
例如，这是一个闭环。首先，一些公司可以给我们ip图像授权，但我们在硬件和人工智能方面很强。在销售机器人产品后，我们获得了大量的场景信息，并回到云数据平台进行存储、清洗、标记和切片。基于大数据，产品数据进入大数据进行分析。经过智能数据分析，包括我们的机器视觉，家庭场景和结构化数据，形成一个完整的用户肖像，这是积极收集。
有一天跟着我的机器人可以得到一天的完整数据，但是手机的移动终端却得不到。最后，它形成了一个完整的用户形象，将数据商业化，并最终提供给用户，这是一个非常严格的逻辑闭环。这意味着所有生态和智能硬件终端收集的数据来源将在未来发生变化和颠覆。这就是我们正在做的，我们正在考虑的，以及如何意识到这是下一步。新的交互方式需要重新定义数据的价值。
我们应该坚持用两条腿走路，而用左腿走路是基于商业化的。我们深入安排了三件事，第一，机器人驱动的关节和移动的能力。第二，是对人工智能的理解。
我相信在两三年内，你会看到工业机器人代替人类制造服务机器人。我一直为这个目标努力工作。
那么，我们如何将资金投入研发呢？首先，我们应该在伺服舵机上下更大的功夫，包括低成本、商业化的手指微精密伺服舵机。随着我们的工业化，价格和成本将会降低，这是我们的目标。在驾驶和移动之后，它是人工智能，它有三个内容。
首先，基于自然语言理解的语音交互，其次，基于视频的视觉理解，第三，基于单态性和多态性的情感识别。
与此同时，走在正确的道路上，我们必须实现我们的目标，除了钱，我们还需要人。育碧即将与悉尼大学建立人工智能研究所，并与清华大学、IFlytek等机构合作。
