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2015年上半年的一天中午，奇虎360公司的一群员工在北京酒仙桥360大楼的一楼吸烟。当周从身边经过的时候，他意外地看到了这一幕。作为公司的创始人，他非常沮丧，要求各个部门的经理“认领”楼下的员工。然而，许多经理认为这是个人的事情，他们没有实施。
第二天中午，周来到了一楼，拿出了自己的手机，把员工工作证的照片一张一张地拍了下来，然后把照片发到公司的工作交流聊天组，并要求各部门对号码进行罚款。第三天中午，不超过360名员工在大楼一楼吸烟。
周是这样一个刚毅性情中人。在360的整个发展过程中，他开始从安全业务到浏览器、搜索、移动分销渠道、游戏、手机硬件和直播。每当他决定做一项新业务时，他都会亲自排除各种障碍和阻碍，坚决推进实施。
然而，由于过于关注细节，公司的重心摇摆不定。在360多位业内人士眼中，周并不了解的策略。在移动互联网和设备崛起的黄金时代，该公司正准备于2011年在美国上市，在2012年和2013年努力搜索，在2014年和2015年突然努力制造手机，并在2016年专注于直播。
客观地说，360与阿里巴巴、腾讯等第一阵营公司的差距正在拉大，也缺乏市场所追求的核心业务。然而，从综合实力和资源动员能力来看，仅次于a股的360仍是资本市场上最热门的互联网公司。面对下半年的互联网大战，周应该如何重塑的掌舵人形象？手里拿的是什么破芯片？
[赌搜索的对错]
2010年初，360投资部前主管王毅加入公司时，公司500人大部分专注于个人电脑业务，只有20-30人负责移动业务。王毅告诫周弘毅，公司对移动互联网关注不够，首先，周弘毅本人并没有关注，因为他在塞班时代仍在使用经典的诺基亚e71手机。
“我告诉他，你必须改变你的手机，粉碎诺基亚，改变iphone和Android。”否则，当公司开会时，二三十个业务部门的负责人将会和老板握着同一部手机。”
王毅告诉腾讯科技，周并不像外界想象的那么难对付，他可以经常听取下属的意见。后来，周的确实被两款安卓手机取代了。
然而，尽管周更换了自己的手机，他也相信移动互联网的时代已经到来，但是他在pc上的搜索情节并没有消失，而是变得越来越按捺不住。在2011年将该公司上市后，周在2012年做出了一个重大举动——做搜索。
像同时代的许多企业家一样，周也研究过军事战略，讲过许多军事战术性的话，并推崇公司治理中的军事化管理。
”2011年下半年，周经常在周末带360名员工到密云的培训基地进行封闭式研发，说是研发，但实际上是让每个人都穿迷彩服进行军训。周站在面前，吩咐让大家提高警惕。给人一种大战即将来临的感觉。”360市场部的一名前员工告诉腾讯科技。
搜索业务的布局也是按照周的计划进行的。曾在360浏览器技术部工作的遥控器创始人告诉腾讯科技，2012年上半年，连续几周，几辆红色大轿车经常将服务器拖到公司楼下，他猜测这是360搜索的前奏。
然而，许多与该公司有同样感觉的员工建议周刹车，认为360无法击败百度，百度已经做了十多年的搜索。
但这些人的“指责”无一例外地遭到了周的拒绝。一位360岁的员工告诉腾讯科技，当时写电子邮件反对周搜索的几个人在接下来的一段时间里几乎受到了他的冷遇。
事实上，早在几年前360做奇虎社区搜索的时候，360的早期投资者王功权就警告过周弘毅，“你能同时做这么多事情吗？”当时，周采纳了王功权的建议，但360上市后，周不再考虑投资者的意见。
2012年夏天，百度和搜狗的许多员工被挖到了360人，他们的工资普遍增长了50%以上。可以看出，周已经下定决心要搜寻了。
百度的一名员工告诉腾讯科技，当时为了应对360的挖人，他部门的几名核心员工都获得了一定的加薪。更令他震惊的是，当时，即使是少数人也在百度、搜狗和360家搜索公司之间来回跳槽，他们的工资在一年左右的时间里涨了三四倍。
2012年8月16日，在小米手机2发布的同一天，360搜索正式启动。360搜索非常简单，主要通过360浏览器和网站导航的大量用户就是搜索流量。
这种约束效应很快奏效，在搜狗首席执行官王小川做出反应之前，搜狗的流量就被360搜索超越了。一周后，多个网站的流量来源数据显示，360搜索已经成为仅次于百度的第二大搜索引擎。
此后，360搜索成为支撑360收入和市场价值的重要武器，但它也很快遇到了一些新的挑战。
“在360搜索的早期阶段，它过于依赖浏览器和网站导航。它通过强劲的流量推动了搜索业务，并使市场过早成熟。此后，市场份额上升，遇到瓶颈，以致后期增长乏力。”一位360岁的退休科技高管告诉腾讯科技。
从360搜索中，可以看出周对的困惑:2012年8月，360搜索正式启动；2015年1月，360推出了独立品牌“好搜索”，取代了之前的“360搜索品牌”；2016年2月，“好搜”正式更名为“360搜索”。
这是由于周的性格使然。他有一个很大的优势，但也有一个弱点，那就是，他善于换位思考。
“当他踢铁板时，他会认为自己是错的，所以他采用新的迂回战术。事实上，你再踢一脚，坚持下去，有时是可以过去的，但他总是认为敌人很强大，如果你不能攻击它，你会来回打它，缺乏持久的耐心。”一位熟悉周的360人这样评价。
360搜索要真正挑战百度在个人电脑搜索领域的主导地位，可能至少需要三到五年的时间。最不利的一点是，个人电脑搜索流量日益下降，整个板块只会越来越小。相反，移动搜索会有更大的机会，甚至与百度处于同一起跑线，但周没有抓住摆出来的机会，花了360太多的资源来发展搜索。
幸运的是，经历了这么多，他仍然是一名战士。手机业务很快成为周最重要的新战场。
[手机业务的波折]
2015年4月，奇虎360副总裁沈来到周的办公室，提交了辞呈，并提出了自己创业造车的想法。周见留不住，便提议投资沈。
然而，在反复权衡之后，沈·(现任智车友星/奇点汽车的创始人)并没有选择投资周·。原因是申曾经担任过雷军运营的金山软件副总裁，雷军和周对金山软件都有很大的影响。鉴于这两位湖北大佬之间的微妙关系，沈对的投资任何一方都必然会得罪对方。
“雷军和周有点类似诸葛亮和周瑜的关系。他们两个都很聪明。”申告诉腾讯科技，在了解小米模式后，周怀疑小米能否被战略性地拦截，因为硬件制造非常困难，如果他自己动手，制造一部手机需要一年多的时间。“老周等不及了，所以他想到了特殊的机器模式”。
周需要与传统厂商合作对抗小米，但当时遇到的问题是小米对这些厂商的威胁还没有到让他们特别头疼的地步，而且他们的理解也没有周那么深刻，所以这次合作并不坚定。同时，各厂商的手机研发水平参差不齐，已经成为360专用机不可逾越的障碍。
一位与周关系密切的人士告诉腾讯科技，360最初是与最受期待的合作伙伴华为谈判并宣布的，但在最后一刻被华为创始人任拒绝。此后，华为从未与360合作提供特殊机器。
“当时，很多同事都在等这个电话出来。后来，由于合作流产，他们只能购买与海尔合作推出的特殊机器“海尔超级战列舰”，结果发现体验一团糟。”上面提到的人说。
360与非主流制造商海尔合作制造了一种特殊的机器，最后它消失了。
虽然比小米晚了很多，但360仍有机会进入手机市场。然而，周并没有下定决心开发和制造自己的手机。相反，他希望利用投资优势迅速进入市场。正是这种方式推迟了做出努力的最佳机会。
这时候，沈建议应该出去给周买两个小手机组队，然后把自己的手机当回事儿。然而，当时周的精力主要集中在搜索上，他真正考虑的是投资股票并自己做。已经是2014年下半年了。
2014年底，周以最大的诚意做手机，两次投资4.54亿美元与酷派成立合资公司七库，360股占49.5%，酷派占50.5%。
最生气的是周，但他没想到自己会被乐视创始人贾跃亭宠坏。乐视突然入股酷派，成为第一大股东，这意味着乐视间接持有大量奇库股份。这三个政党公开了这个矛盾，后来大家都知道了结果。
经过曲折，的棋子周终于被固定在360手机上，但手机市场发生了巨大的变化。面对华为、oppo等手机制造商的强势崛起，突破的难度不言而喻。
[“游击队长”错失投资]
很多时候，的性格像个孩子，任性，这让他的下属觉得可爱可气。
在2012年春节前召开的360名员工的年度会议上，这是一个喜庆的日子。周看着在台上的表演，很是无聊。尽管安排了幸运抽奖，他还是站了起来，大惊小怪地说要离开，这让准备年会的同事们很焦虑，不得不提前抽奖。
“后来，当他来到舞台上画高的时候，他没有离开。他还要求其他360名高管每人支付2万元给每个人一个红包，这让每个人都笑了。现场的一名360员工告诉腾讯科技。
然而，360近年来的投资布局也因其反复无常而错失了许多好项目。
周尊重的游击战术，并作出了灵活的改变。这在创业初期非常有用，它使团队拥有强大的执行力和始终充满斗志。然而，在公司上市后，灵活性不应该成为常态，尤其是承诺。
一些从专业风险投资机构进入360投资部的投资经理对周的灵活运用感到很不舒服。“有时在项目的前一天，他说他想以一定的价格投票。我们与他人交谈。他看过了。条款单(注:投资条款清单)已经签字，他想在第二天修改。”
一位前360投资经理告诉腾讯科技，投资是一个非常谨慎的决定，不能像产品缺陷一样随时被发现和改变。
360刚开始投资的时候，周总是想以很低的价格拿到很高的份额，因为他以自己的名义投资的迅雷、discuz、酷狗和快播都是这种运作模式。
然而，他忽略了这样一个事实:在早期，当这些项目得到他的财政支持时，他们也会从他自己的资源中得到很大的帮助。然而，360体量增加后，周的精力变得有限，只能以公司的名义投资，以往的投资方式难以遵循。
“尽管有很多问题，老周有很强的学习能力，能与时俱进。后来，他的想法变了。”上述投资经理表示，360投入巨资与酷派(Coolpad)建立合资公司Qiku时，很多内部人士认为这是不可思议的，因为以周的性格，在这么多资金中只占了少数股份，他们以前从来不敢想。
然而，他仍然错过了在360上市前后大力投资移动互联网的机会。我们今天看到的明星公司，如小米、美团、滴滴和今日头条，都是在2011年左右成立的。如果周对当时的资本市场有更深的了解，在移动互联网领域大举投资，增发新股，现在可能是另外一种情况。
91助手是360错过的重要投资。
2012年初，当360准备推出特殊机器和搜索时，另一个大事件正在酝酿之中。360无线部门的一位前中层员工告诉腾讯科技，360认为手机分销是一个很好的机会，当时只有一家公司做得很好，那就是91移动助理。
当时，负责360无线业务的副总裁李涛与91无线母公司网龙董事长刘德建、91无线ceo胡泽民进行了谈判。最后，360和91无线在2012年夏天达成了建立合资公司的协议。
胡泽民还向腾讯科技证实，当时双方确实达成了协议，360手机桌面和91手机助手均成为合资公司的资产，360和91各持有45%的股份，idg Capital持有10%的股份，并在中间充当“润滑剂”。
随后，周派了十几名360名员工到福州91总部进行团队整合。然而，在推广过程中，团队出现了一些摩擦。360团队认为网龙产品很差，而网龙认为360产品也不好。在这个过程中，周对有了新的想法。既然360可以自己做，他为什么要把他的一半股份让给别人？因此，在双方整合了三个月之后，360团队从福州撤离，打算自己当一名手机助手，双方的合作也就失去了。
上述前360无线部门员工告诉腾讯科技，此次事件失败，这是360的一个重大战略失误。如果360可以整合91，并拥有整个应用程序分发市场80%的市场份额，它将是唯一一个有绝对议价能力的，这已经超越了钱多钱少的问题。
最后，360选择了自己分发应用程序。结果，百度收购了91，而腾讯的应用宝藏也发展成了一个三分天下。360没有优势。
魔术资本的现任创始合伙人胡泽民告诉腾讯科技，2013年夏天，阿里和百度都在争夺91分。阿里出价18.6亿美元(现金6亿美元，股票12.6亿美元)，百度出价19亿美元(全部为现金，外加提供一个百度董事会席位)。为了防止91被百度或阿里收购，周亲自前往91福州总部劝说其在香港上市。
“因为360没有那么多钱买，他(周·)当时承诺，只要91上市，他就无条件投资2000万美元，并承诺360后与91划界并治理，井水不犯河水。”胡泽民说，最终他更真诚地选择了百度。
360错过了，因为周想完全掌握新公司的控股权，这是搜狐总裁张朝阳所不能接受的。
除了失去91名助手和搜狗，360还失去了许多投资方面的公司:
1、uc
一位前360高管告诉腾讯科技，360想在2009年左右投资加州大学。然而，因为360在当时还很小，加州大学不愿意接受它。360在2011年上市后，公司规模扩大，加州大学同意了。然而，周当时仍想成为自己的浏览器，而在此之前，360已经获得了一个pc浏览器窗口的世界。
2.今天的头条新闻
一位消息人士告诉腾讯科技，今天头条的天使投资人名单包括一位来自360的副总裁。
在今天标题开发的开始，360带来了大量的流量。在早期阶段，360有机会在今天的头条赢得很多股票，但它错过了这个天赐良机。据上述人士称，360后也参与了今天头条的投资，但为时已晚。
3.58城市
2011年，58岁的桐城和Jiji.com打得很激烈。华平在上一轮投资的几千万美元几乎花光了，58岁的桐城可能会因为没有融资而死。时任祁鸣风险投资公司管理合伙人的童认为这是一个好机会，他想拉360一起投资。当时，投资部的员工向周汇报了这个项目。周当时对的反应是，“58还活着吗？”，这件事，没有下文。
2013年，58家在同一城市上市前寻找基石投资者，并再次找到了360投资部。一位360投资经理建议直接给周打电话，这才最终导致了投资。出于面子，认购了周的部分股份，但在第58次上市取消后不久就卖掉了，错过了随后的股价上涨。
很多人会质疑周对的憧憬。但是，上述投资经理认为，360未能投资58不能归咎于周的战略失误，而是因为360当时只看了前期项目，而从来没有考虑过中后期项目。
在过去两年中，360也开始考虑中后期项目，如途牛、帝信通和田歌互动，所有这些项目在上市前都获得了360的基石投资。
随着对资本市场了解的加深，周变得更加老练。虽然360近年来几乎都是以公司的名义在国外投资，但周还是会亲自帮助宣传这些好项目。
【回归a股还是迎春天？]
虽然360错过了很多移动互联网的投资机会，但今年周最倚重的辣椒直播来自投资并购，而辣椒直播也可能成为周在移动领域最大的倚重。
事实上，周对今年的现场直播非常重视。一位360内部员工表示，2016年上半年，无论周去哪里，都会拿起手机进行直播。有一次，他和滴滴创始人程维一起旅行，看到一对青蛙在交配。他还拿出手机进行了现场直播，并与程维进行了讨论，这让网民们大吃一惊。
据易观国际最新报道，2016年7月，花椒直播在中国移动直播平台用户活动排名中位列第三，仅次于盈科和yy。对于pepper现场直播，仍然有机会在弯道超车。
360在移动端也保持了快速增长势头。根据2015年第二季度发布的财务报告，在360人退市之前，2014年6月，使用360名移动警卫的智能手机用户总数为6.41亿，到2015年6月，这一数字已跃升至7.99亿。
就像支付宝、金山电池医生、猎豹清理大师、墨水天气等工具产品所面临的问题一样，360移动卫士接下来要做的就是如何通过产品迭代和内容转换来提高工具产品的开通频率，分流更多用户的使用时间。只有做好这一点，360移动警卫带来的收入才能保持更好的增长势头。
在周看来，360的另一个想象空间在于互联网金融、智能硬件、物联网和人工智能的独立分裂。其中，一些项目将引进外部投资者。这些项目独立运作后，他们有了更自由的发展空，而且团队也有了更好的激励机制。
“目前互联网金融一片混乱，国家监管合理。不过，如果业务本身非常健康，三年或五年后，或许可以独立剥离市场。”
在今年8月接受媒体采访时，周表示，如果一些做得好的企业短期内无法上市，360也可以考虑回购。
原360投资部主管、元创派和元创派创始人王毅表示，像周这样总是站在产品第一线、反应够快的人，仍将等待更多机会。
近年来，尽管360在互联网界遭到了许多批评，但不可否认，它确实是一家非常好斗的公司。360人中没有人会认为这是一家没有未来的公司。腾讯科技联系的许多前360员工发现，当360股下跌时，几乎每个人都认为它们会反弹。
与周会面的360名员工会对他的两个性格特征印象深刻:一是对产品的终极追求，甚至为了一个小小的功能而向下属扔笔或制造噪音；其次，人们经常在会议上骂人，每个与会者都很担心。
遥控器的创始人吴·空·孙鹏说，周鸿祎是一个有气质的人。虽然他很紧张，但他不怕别人和他吵架。相反，他希望有人来挑战他。如果你赢了这场争吵，他会非常感激的。
周似乎越来越“熟练”地破口大骂。你是以这种方式发泄情绪，还是故意给下属施加压力，推动整个公司向前发展？答案可能只有他知道。
不过，说到员工回报，周对还是很大方的，尤其是在360上市之前，只要他感觉不错，他就会给很多股票。360上市后，奔驰、宝马等品牌的汽车停在楼下。
2009年，360收购世界之窗浏览器时，周弘毅给了世界之窗创始人谢振宇及其团队220万美元现金和200万股股票。360上市后，谢振宇突然发现他的股票价值上亿美元，于是他有了退休的想法。
“我从2012年底退休，2014年我回来建立了卓越科技，并基于安卓平板电脑制作了一个桌面操作系统。”谢振宇告诉腾讯科技，他的大部分股份没有出售，在360私有化之前，也没有以每股77美元的价格回购。
事实上，在美国上市和私有化之后，周知道了资本杠杆的力量，而360的下一个目标是a股市场。业内人士普遍认为，360回归a股很有可能达到2000亿元以上的市值，因为没有一家a股互联网公司的业绩能与360相媲美。
只有在周上市并筹集到大量资金后，才有机会“做大做强”。多年来，周在与腾讯争夺桌面、与百度搜索以及与小米玩手机方面一直处于弱势。即使因为手头没钱，我还是看着91被百度收购。
被收购的雄厚财力可能是周手中最大的筹码。然而，他面前的困境仍然存在。未来能承受360持续增长的核心业务是什么？到目前为止，这个问题还没有答案。
