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中国消费者只忠于金钱。
昨天，在陈达风险投资主办的陈达2016经济论坛上，经济学家徐小年发表了演讲。他认为，中国经济正处于L型趋势，即长期徘徊在底部，长期处于低增长状态。
中国经济是因为宏观经济低迷而无望吗？徐小年给出了自己的观点:宏观经济越差，微观经济越有希望。
因为穷人在考虑改变，生活很舒适，根本不需要改变。徐小年说，宏观经济越差，微观经济转型创新的动力和压力就越大。
他还指出，在创新的道路上有许多误导性的概念，如互联网思维生态系统中的共享经济和产业4.0。
工业4.0太棒了。在我去了下面的企业之后，我说，你还是4.0，你甚至还没有做2.0。4.0怎么样？徐小年认为，行业4.0可能是未来的方向，但大多数中国企业仍处于行业2.0和行业3.0的时代。企业应该诚实地从自己做起，一点一滴地提高效率。
我对中国经济的未来持乐观态度。
以下是由企业家&我黑马编辑的徐小年演讲记录:
大家早上好。
我很高兴能在这里和你交流。今天，我将谈论两个部分，一个是宏观经济学，另一个是微观经济学。
一般来说，在宏观层面上没有什么可玩的，但在微观层面上有很大的希望。
今年5月，《人民日报》发表了对一位权威人士的采访，他说中国经济的未来趋势是“L”型。l型是长期徘徊在底部，长期低增长。我个人认为这个L型判断是现实的，我非常支持。这个“L”形判断与中央政府不久前宣布的新常态直接相关。事实上，这两种说法背后是一种经济分析，即经过30年的经济增长，我们未来将面临长期的低增长。为此，企业必须做好充分准备。
中国经济为什么会进入L型？在l型中，它会停留多长时间？我们怎样才能突破“L”形，进入一个新的成长阶段？这就是我今天想谈的。
供应方改革的几个药方
真正的供应方应该做什么？我开了几个处方。
第一个药方是全面减税，而不是结构性减税。过去，结构性减税有增无减，但实际上增加的多于减少的。全面减税不仅是企业的负担，也给企业和市场留下了更多的资源来配置，而不是政府来配置。
第二个建议是缩小国有经济的规模。因为国有企业没有创新的压力和动力，要想创新，就必须依靠民营企业。国有企业的工资是固定的，而且还在下降。你让他一年拿几十万的工资，他管理着几千亿的资产。结果如何呢？如果我是你，我肯定会偷它，这是人性的必然结果。他怎么能有激励机制、热情和压力去做技术创新呢？
如果我们在供应方面看不到这些实质性的变化，那么我们的“L”型尾巴可能会拖很长时间。我们真正需要做的是机构改革。
人民币将继续贬值，但不会崩溃。人民币汇率主要取决于中国的国际收支状况。三年前，我们有双顺差，也就是说，我们的贸易账户和资本账户都是正常的，所以三年前人民币一直在升值。然而，三年前发生了巨大的变化，双顺差变成了单顺差，这种情况一直持续到今天，即贸易账户顺差和资本账户逆差。
正是因为贸易账户盈余，我认为人民币不会崩溃。看看世界各地的国家。在1997年的亚洲金融危机和2008年的全球金融危机中，崩溃的货币都处于双赤字状态。到目前为止，中国仍处于单一赤字状态，贸易账户每年仍有数千亿，因此人民币将再次贬值，但崩溃的危险很小。股市基本面继续恶化，房地产市场的短期繁荣难以维持。这就是美元的升值，也就是人民币的贬值。
转型是改变商业模式，而不是改变职业
从宏观上看，中国经济真的没有希望了吗？不是的。我个人的观点在宏观层面更糟糕，在微观层面更有希望。
什么逻辑？因为你很穷，你让他的生活很舒适，你一点也不想改变。我做得很好。我为什么要改变？我的传统商业模式很好，为什么要改变呢？该国的经济发展也是如此。10%的年增长率相当不错。有什么必要一直争论这个改革和那个改革？现在，当你和政府谈论改革时，他会比以前听得更清楚。现在，当你和企业谈论转型和研发时，他愿意倾听。
两年前，当我的学生遇到我时，第一个问题是教授，政府在下一阶段将推出什么政策？当我听的时候，我失去了我的心情。政府政策和你有什么关系？如果一个企业通过盯着政府的政策来决定它的经营战略，它会把自己降低到农民的水平。
为什么？农业的特点是依靠天气吃饭，但现在农业不依靠天气吃饭。当你去农村时，到处都有温室。农业对气候的依赖大大减少了。一个企业仍然依赖天气吃饭。你能适应这个市场竞争吗？宏观政策与你无关。
宏观水平不好，但我认为企业发生了许多令人鼓舞的变化。只有当企业愿意变革和改进时，政府才愿意改革。
但是转型不等于换职业，所以不要犯错误。转型是指商业模式的改变，而不是从制造业转向金融业。有人说转变就是死亡，因为你把它理解为职业的转变，也就是死亡。因此，转变就是寻找死亡，看看它是什么样的转变。如果这是一个职业转变，我认为这真的是在找死，因为你根本没有这个行业的经验。
我推荐德鲁克的一本书《创新与创业》，它强调了几个观点，我非常赞同。一点是，为什么创新需要高科技？在传统行业，有大量的创新机会。另一种观点认为，创新需要专注和经验积累。只有在这个行业努力工作多年，我们才能知道这个行业的核心问题在哪里。
因为在宏观层面上可以研究和说的东西很少，所以近年来，我花在企业研究、企业调查和访问上的时间越来越多，也看到了很多传统行业的创新案例，支持了德鲁克在本书中的观点。传统行业的创新仍然大有可为。
例如，在服装行业，过去的商业模式是每年召开一次订单会议，这已不能适应新的形势。现在的服装制造商能一年换一次款式吗？没有，所以一些企业开始改变他们的商业模式，他们都发展得很好。他们可以逆势增长，增长率为10%-20%。
欧洲最富有的人是zara的老板，这是一个传统行业。扎拉的创新在哪里？就是迅速推出新款式来满足市场需求，这样生意就越做越大。
日本首富是优衣库和传统产业的所有者。优衣库采取什么策略？这不是一个快速更新。优衣库的风格已经很多年没变了。它们都是基本模型。它的创新在哪里？它的价格明显高于其他国家，而且优于面料和材料。优衣库在面料研究方面的投资无法与其他服装制造商相比。它与大学有长期的合作来发展织物研究。
看传统产业的机会真的很多。如果你有大数据、云计算和人工智能，那很好。不，你不必贬低自己，专注于在你自己的行业中做这件事，区分你的竞争对手，开发产品和技术。你可以做zara或优衣库。
如果你继续在传统行业创新，你不必因为没有高科技而感到悲观。传统行业仍然可以创新，但它们需要积累经验，整理和优化流程，并了解技术。
转型需要专注和执着的愚蠢的人，而不是聪明的人。不要寻找政策或业务的窗口，放弃机会主义的习惯，培养自己独立思考的能力。追随潮流没有创新。
中国消费者只忠于金钱
在创新的道路上，有许多似是而非的概念会给我们造成障碍。
例如，互联网思维只是工业革命以来人类众多技术创新之一。如果其他创新没有形成任何思想，为什么互联网要思考？我不明白。
创造一个生态圈，它不是通过营销和补贴创造的。这就像在草原上放一堆草。结果，所有的羊都来了，它们吃完后都散了。生态圈是建立在什么之上的？在围栏边，你应该在草地上围一个围栏，用个人资本来召唤进出壁垒，从而创造一个生态圈。
现在很多出租车公司都有麻烦了，给补贴的人才，取消补贴的人就没了。中国消费者怎么会有忠诚度？中国消费者只忠于金钱，不忠于任何品牌。他们为什么对你忠诚？当你的价格高于出租车时，你为什么要在这里消费？因此，这个生态圈是一个误导性的概念。
共享经济也是其中之一，我们必须为任何这样的口号打上一个大大的问号。
共享经济仅使用少量私有冗余容量。共享经济的基础是私有产权。airbnb，如果你住在别人家里，你不用付钱，也没有门。谁会和你分享？优步，谁让你不付钱就免费打车的？
有人问我，教授，共享经济的未来发展方向是什么？我说，你说什么？市场经济一直是排他性的，而不是共享的。
我们经常被这些非常时髦的概念所迷惑，失去了判断的能力。
工业4.0太棒了。我去了下面的企业之后，我说，你说4.0，但是你连2.0都没达到。4.0怎么样？
在澄清这些似是而非的概念的过程中，我做了一个总结:行业4.0可能是未来的方向，但是对于大多数中国企业来说，目前的问题根本不是行业4.0，而是行业2.0和行业3.0。如果你把工业3.0做得好，效率会大大提高。
这些阶段是无法超越的。不要告诉我在弯道上超车，诚实地从你自己的企业开始，做你应该做的，一点一点提高效率。在某个阶段，效果可能会有一个显著的飞跃。
宏观经济将继续低迷，但这并不意味着在微观层面无所作为。宏观经济越差，微观转型和创新的动力和压力就越大。相反，我对中国经济的未来持乐观态度。
我们有肥沃的商业土壤和丰富的创业资源，中国经济发展最宝贵的资源是企业家。我相信，面对经济形势和长期的“L”形，政府政策将转向务实和改革，没有理由对未来感到悲观。
谢谢大家。
