本篇文章670字，读完约2分钟
高速公路。中新网10月26日电(记者张春源)昨天，网易考拉海宝在北京召开发布会，宣布了其双十一战略和计划。会后，网易考拉海宝首席执行官张磊接受了Speedway的采访。和其他媒体。
众所周知，双十一主要是基于国内的电子商务平台，如阿里和京东。在双十一期间，跨境电子商务并没有付出太多努力，也没有制造太多噪音。然而，今年网易考拉不得不打造一个超级洋货节，并投入4亿资源。
在这方面，张磊认为，网易考拉一直在思考它将给中国消费者带来什么。所有的电子商务公司都参与了双十一，但双十一已经成为打折季。商业面前的价格战只是表象。商业竞争逻辑的最高层次实际上是理解用户和把握人性。目前，中国网民的本质已经发生了变化，消费升级是未来5-10年中国电子商务的主旋律，网易考拉选择了这次将双十一升级为洋货节。
408新政后，一些跨境电子商务平台遭受重创。许多货物遭受损失，无法越境进入保税区。该行业陷入混乱。与此同时，许多平台选择了跨国经营，商业模式和产品选择也发生了变化。
目前，网易考拉仍坚持跨境模式。张磊表示，网易考拉已经实现了多种交易形式和多种仓储形式的部署，并将根据政策变化调整其所有的大合作。它在以往政策的商业模式中做得很好，而不是单一的跨境，因为在跨境贸易模式中仍然有政策优势。
此前，网易考拉声称投资4亿资源打造一个洋货节。4亿资源的主要目标是什么？张磊向媒体透露，4亿美元的成本包括几个部分，包括引进所有资源，包括国内和海外，以及补贴商品构成4亿美元的份额。同时，网易考拉已经提前在每个保税区准备了大量的商品，但是不同的保税区会被分类。
