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10月，三星陷入困境时，国内手机集体努力，密集发布新产品。与媒体的判断不同，ihs技术中国研究总监汪洋对《证券日报》表示，这一新的产品浪潮不是为了抢占三星爆炸式增长的市场，而是为了迎接双11。
然而，不可否认的是，三星note7的“战斗前死亡”确实给国内品牌留下了一个意想不到的市场。
三星事故
国产手机的反思与借鉴
记者注意到，最近，国内手机新产品发布开始聚在一起，制造商密集地发布他们的旗舰新产品。
本月，华为、荣耀、小米、oppo、努比亚甚至哈默都做出了巨大努力。
在众多新手机中，谁能影响iphone7市场，并瓜分三星note7的剩余市场？
目前，市场的共识是，三星note7停产的最大受益者应该是苹果。至少在接下来的几个月里，三星将缺少产品来在4000+市场上与苹果iphone7竞争。华尔街的一些投资银行分析师认为，苹果iphone有望赢得note7 57%销量的57%至80%，销量将至少增加800万部。
同时，它也给中国手机制造商带来了东风，尤其是华为。根据企鹅智库的调查数据，华为在抛弃三星之后，已经成为手机用户的首选。
oppo副总裁吴强在接受《证券日报》等媒体的独家采访时谈到这个问题时，他也认为“三星事件影响的最大受益者肯定是苹果，除了苹果，大家一眼就能看出来。”这一定是华为，而oppo只能被认为是一个幕后黑手。”
吴强也坦言，“对于包括oppo在内的国内厂商来说，我们需要反思和学习为什么会出现这样的问题，以及如何避免这样的问题。在应用新技术和新材料时，我们有一个原则，那就是我们应该使用非常成熟的技术和材料。注7，每个人都分析说，使用高密度电池是一个非常重要的原因。至少在使用像这样的新技术或新材料时，我们会一直非常谨慎和保守。整个事件不仅给oppo，也给国内制造商上了深刻的一课。”
国内手机巨头的格局已经形成
互相学习，竞争越来越激烈
事实上，随着第三季度市场数据的发布，国内手机的竞争格局已经非常清晰。根据全球市场研究机构趋势力量的最新报告，华为第三季度生产了3200万部智能手机，季度增长率约为10.3%。尽管其市场份额略有下降，但仍以9.1%的市场份额位居世界第三、中国第一。
Oppo和vivo的出货量继续保持上升趋势，第三季度智能手机的产量分别上升至约2100万部和1400万部，单季度就实现了20%的季度增长，分别为20.3%和23%，在全球排名第四和第六，市场份额分别为6.1%和5.2%。
汪洋在接受《证券日报》记者采访时预测，2016年华为仍将占据国内手机市场份额的第一位，而oppo将成为线下渠道出货量的第一。
三大国产手机的模式已经隐约闪现。
凭借深厚的技术积累和市场标准，华为的手机稳扎稳打。在中高端市场取得突破后，华为也开始为线下年轻时尚用户寻找增长的空空间。10月15日，华为发布了新星新系列手机以取代之前的g系列手机，并签约了当红青年艺术家LAY和关小彤作为品牌代言人，并首次将综艺节目命名为即将由浙江卫视推出的音乐选秀节目《声音之战》。
这个动作和oppo和vivo完全一样。
对此，吴强在接受《证券日报》等媒体采访时表示，“华为本身在各方面都是一个很好的企业，采用这种模式肯定会给我们带来一定的压力和挑战。对oppo来说，我们唯一要做的就是训练我们的基本技能。市场竞争一直存在。除了竞争，华为和其他朋友都在取得进步和增长。我们不能阻止我们的朋友做的事情。我们所能做的就是加强自身能力，为用户提供更好的产品和服务，为客户提供更好的支持。”
吴强也直言不讳地表示:“同类技术越多，对我们未来的营销推广提出了更高的要求和挑战，包括我们自己内部的讨论和探索，或者尝试采用其他技术进行产品推广。但现在我们还没有找到一个非常明确的方向，我们将在中间尝试。”
用户的核心需求
成为竞争的关键点
据《证券日报》记者观察，国内手机的竞争已经到了博弈的中间，双方玩家已经逐渐渗透到对方的腹地。事实上，华为不仅在品牌战略上借鉴了oppo和vivo，而且“over”公司也开始突破以往固有的市场定位，不断提升品牌调性。
Oppo和vivo品牌去年突然崛起。他们深入培养线下渠道，与小米和魅族的在线渠道背道而驰。目前，这两个品牌已经在三个四线城市甚至农村铺设了渠道。一些分析师指出，这涵盖了中国最大的消费群体。同时，通过大量的广告，特别是传统媒体的广告，这些受众可以直接了解并进行购买。
趋势力指出，oppo和vivo今年重点经营中国市场，除了向三、四线城市扩张外，下半年还锁定了五、六线城市的发展，有效的战略使他们今年保持了强劲的增长。此外，oppo在广受欢迎的旗舰机型R9的基础上，继续推出具有更强大摄像功能的R9，vivo将继续上半年的销售趋势，并在下半年推出新的旗舰产品以吸引消费者的注意力。
此外，分析师认为，ov品牌的成功在于其适当的质量控制、售后服务和价格控制。
吴强说oppo通常愿意在用户看不到的地方支付费用和价格。例如，你可能看不到质量控制的成本，但你可以感觉到oppo的产品质量是稳定的。Oppo的产品似乎定价更高，但它的价值超过了它的价格和价值。“我们对产品本身的投资，无论是硬件成本、技术成本、其他设计的成本等等。，可能比许多人都知道的公司要高得多。许多人看不见这些东西。”
事实上，与华为相比，vivo是一直陪伴oppo的竞争对手。这两个家族有着相同的祖先，风格非常相似。在与记者交流时，吴强甚至说，“大家应该再了解一下活体。这也是一个强大的企业。虽然我们的竞争很激烈，但活的产品做得很好，营销推广也不错，渠道能力也很强。它在许多方面与oppo非常相似。”
根据《证券日报》记者对oppo和vivo的观察，除了上述因素外，在竞争激烈的手机市场上，over能够迅速崛起的一个重要原因就是对用户核心需求的把握。
例如，它也是关于拍照的。不同的企业或品牌对拍照和用户有不同的理解。例如，如果通过市场调查获得100，000条用户需求信息，每个制造商将根据自己对用户的理解选择最重要的一条，而选择的结果将是不同的。
“最后，有必要回到对各企业用户需求的理解，以及他们是否能够准确把握用户的核心需求。因为用户的需求实际上是多种多样的，我们不能满足每个人的所有需求，当然我们也不能满足我们目标用户的所有需求。这是两个方面。我们只能满足大多数人和大多数用户的核心需求。这最终取决于用户的理解程度。理解之后，还有一个选择。”吴强解释道。
以oppo推出的新产品r9为例。在这个新的产品版本中，oppo只强调了更清晰地捕捉r9的特性，这是oppo在成千上万的用户中理解和选择的核心要求。
事实上，准确把握用户的核心需求几乎是所有畅销机器的共同基因。荣耀游戏系列由于其对年轻人需求的把握和满足，在旗舰机上成功达到了1000元的畅销价格。glory play 5x车型上市已有一年，其全球出货量已超过1100万台。
在未来国内手机的竞争中，关键可能在于对用户核心需求的理解和选择。
