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勇者胜！在苹果、亚马逊和特斯拉的大本营，中国新成立的互联网公司乐视能否挑战美国市场的成功？
10月19日，乐视将在美国举行一场以“bjg bang”为主题的新闻发布会，正式向美国同行宣布乐视在此！一家在中国互联网领域引起巨大变化的公司现已进入美国市场。她会不会像乐视创始人贾月婷年初在公司内部战略会议上所说的那样——“是我们超越iat的目标！它已经成为世界上最大的互联网生态公司。”
最合适的机会
自我力量是一切发展的基础，乐视在短短几年内日夜培养了数百万名大师。到目前为止，乐视“平台+内容+终端+应用”的垂直整合生态已经比较成熟，其垂直生态模式已经进一步复制到各种独立的垂直行业，如乐视体育和乐视移动，以实现生态协同，形成生态对策。所有这一切的基础是乐视设计的七个基础平台。
2016年9月20日，尘埃落定，乐视919音乐节总销售额为49.7亿元，这是一个惊喜和大地震的数字。与去年294%的超高速增长相比，919音乐节的超级电视销量超过了淘宝天猫所有电视品牌去年的总销量。919音乐节已经成为中国第三大电子商务嘉年华。9月21日之后，乐视超级移动音乐节目24小时内的预订量达到260万，再次见证了乐视生态的硬实力。
乐视在软实力方面也做出了巨大努力。乐视的软实力不断增强，从其业务领域的视频版权到乐视体育和乐视音乐的内容资源，再到酷派收购的专利。贾跃亭于2016年4月爆发。lesee公司集无人驾驶、互联网技术和环境保护于一体，与其合作伙伴拥有833项专利，是第一家拥有全球领先无人驾驶电动汽车所有知识产权的中国公司。同时，乐视也是世界上第一个数字无损音频标准cdla，它颠覆了过去30年没有改变的耳机行业。
在2016年刚刚公布的胡润品牌排行榜中，乐视以152亿元的品牌价值排名第二，相当于两个“优酷+爱奇艺”。可以说，无论是硬实力还是软实力，乐视都准备带着数百万的高手进入美国市场。
军队和马匹没有首先移动谷物和草
《孙子兵法》中有句话:“兵马俑不动粮草。”美国的大爆炸大会还没有举行，乐视已经频繁行动。7月27日，乐视正式宣布将以20亿美元现金收购美国最大的本土彩电品牌vizio。后者将成为乐视的全资子公司，这也是迄今为止全球彩电行业最大的M&A案例。目前，美国vizio电视的数量已经超过1700万台，占市场份额的30%以上。此外，乐视在过去三年已经售出700万台电视。目前，乐视已经掌握了世界上最多的“大屏幕”资源，为实现乐视的生态战略奠定了基础。
贾跃亭在圣彼得堡国际经济论坛上发表讲话时表示:“我们在美国已经拥有一支由750人组成的世界级团队，成员来自特斯拉、苹果和宝马。”乐视在美国投资的第一辆法拉第和未来概念车Ffzero1已经亮相，并为投资高达10亿美元的超级工厂奠基。据phone独家报道，乐视也在美国招募人才，为秋季进入美国市场做准备。到今年年底，乐视在美国的员工人数预计将达到1000人。
作为LeeCo Economics的主力军，LeEco Supercar第一轮融资正式完成，融资金额10.8亿美元，创下全球智能电动汽车行业第一轮融资的纪录，其中不乏国家电网英达资本等国有资产和政府背景的战略投资者。
可以看出，乐视已经为这次进军美国准备了足够的食物和弹药。
带头去军队制定计划
不战而屈人之兵是战争艺术的最高境界。以新闻发布会公司闻名的乐视，自然会充分发挥其擅长的舆论战和公关战。
“热血沸腾”的贾悦婷在微博上爆料了美国大爆炸的新闻发布会。消息一经发布，就引起了科技行业的热烈讨论。大多数网民在微博上表示，他们希望乐视完成许多中国企业无法完成的任务，成为第一家占领美国市场的中国互联网生态公司。
据媒体长期报道，美国将邀请1000多家媒体报道此次乐视博邦大会。除了美国的500多家媒体外，俄罗斯、印度、香港、台湾等国家和地区的400多家中国媒体、100多家媒体将乘坐乐视包机赴美国联合报道这一盛事。
9月27日，乐视和facebook在北京联合宣布了战略合作计划。未来，facebook将与乐视在广告创意、市场调研、分销渠道等领域深入合作，以提升乐视的品牌营销效果。通过与全球最大的社交媒体平台结盟，乐视无疑为美国大爆炸会议后的整个生态登陆做好了充分准备。
美国的一些地方媒体已经开始密切关注乐视的模式，并重新审视以颠覆闻名的中国公司。有人甚至认为LeEco生态模式在中国企业的全球化中取得了突破，是领先的模式。可以说，乐视赢得了进军美国的第一仗。
让我们期待10月在美国举行的乐视大爆炸会议。
