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8月19日,蓝鲸传媒:昨天(18日),我很想你和百草威在一起,一个大型的M&A战略会议在上海浦东丽思卡尔顿酒店举行。我很想您,史久彬董事长、邱浩群董事长、蔡洪亮首席执行官出席本次会议,与经济学家、证券分析师董、国际知名研究机构尼尔森电子商务(Nielsen E-commerce)负责人共同探讨新网络经济下的新消费生态(Aiji、净值、信息)。

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在新闻发布会上,我真的希望你和百草威第一次正式宣布M&A协同战略,发布他们全新的小吃新生态战略。到目前为止,中国第一个零食电子商务并购案例已经尘埃落定,这也宣告了香草已经正式进入资本市场。

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我真的希望你向上游和下游注入9.6亿资金

这次合并共产生了9.6亿资本流动。重组后,百草威成为我公司的第二大股东。我真的希望你筹集9.6亿元和4亿元来发展草药风味;同时,我非常希望您能与百草威在上游产业链控制、生产流程匹配、供应链优化和共享方面进行合作,共同探索网络营销的新模式。

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在新闻发布会上,我很想你,石久彬董事长,并宣布两者将从品牌、产品、渠道和资源四个维度充分发展,优势互补。

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在品牌层面,我真的希望你定位健康和高端,拥有成熟的消费群体;作为互联网上领先的食品品牌,香草拥有一群年轻的消费者。两者的结合将使他们的品牌真正具有健康、时尚和快乐的内涵。

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在产品层面,2016年,我真的希望你们提出创造标准健康生活方式的发展战略,这不仅仅是一个口号。在这个产品为王的时代,我真的希望你们董事长从纵向延伸和横向发展两个方面提出产品的规划和布局。深度不断挖掘红枣产品的价值,从原生态产品到深加工。在产品横向扩展中,添加坚果、豆类等产品,开发红枣营养组合。最近,公司推出了商务礼品装、伴侣装、家庭装、休闲装的立体产品链,以及红枣夹果仁、我的早餐、我的果仁等一系列新产品。史久彬亲自为新产品代言。

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经过战略协调,我很想你,你将选择16种草药产品进入我的生活渠道。百草威还将选择您的核心战略产品枣夹核桃、枣片等16种产品进入百草威的产品体系。双方差异化的产品类别形成了明显的互补优势,形成了一个类别阵列。全方位满足消费者的健康需求,努力成为标准健康生活方式的先锋,给消费者更多的选择,为两个企业的融合提供丰富的素材。

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在渠道层面,我真的希望你在全国拥有1400多家线下商店,同时进入2200多家ka店,占线下销售收入的近90%;百草威是一家拥有数百万在线注册会员的互联网电子商务公司。线上和线下双方优势明显,通过有效整合,将形成线上线下的三维整合。

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就资源而言,我真的希望你们能在今年3月在中国枣城建成投产。我真的希望你们的采购、仓储、生产加工、物流配送能力得到大幅提升,整个产业链整合体系基本形成。百草威将在中国国际枣城建设一个3万平方米的生产、仓储和物流中心。加入小姐系统后,百草威可以充分利用您的产业链资源,节约生产和物流成本。与此同时,百草威正在规划一个完整的品类布局,其零食品品类将在未来2年内达到12个,涵盖1000个sku;我想你会在营销层面与草药讨论。

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草本风味新生态战略布局,推出重单产品持果

在战略会议上,百草威首席执行官蔡洪亮从新的食品生产标准、新的销售模式和渠道、先进的品牌时代三个方面宣布了百草威的新生态战略。

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首先,建立全新的食品生产标准。百草威制定了全新的食品生产标准,允许消费者在百草威吃到更新鲜、更健康的食品。为了实现短期保护,百草威将重新定义不添加的概念,在2年内,所有产品将100%不含甜味剂、防腐剂、香料和人工色素,并由植物提取物取代;此外,百草威将率先在全国范围内实施物理保鲜系统,将原料、半成品和成品在特定温度下进行冷链储存。

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第二,建立全新的销售模式。谈到百草威的供应链布局,首席执行官蔡洪亮表示,百草威将在10年内开放用户、农场和供应商,实现他们之间的无缝链接,并重点推广c2b定制生产和销售模式,采用以消费者为导向的经营理念。所谓的c2b,百草威将对包装、口味、数量和内容进行更深层次的定制,让消费者可以生产他们需要的任何品牌,用户可以定制以促进生产。承接c2b定制生产,将采用前店后厂的销售模式,前端销售,后端生产链。这是互联网发展带来的销售模式的升级。简而言之,消费者下订单,品牌收到网上订单后直接将订单发送到用户最近的工厂,并通过智能工厂设备根据用户订购的产品类别、口味要求和需求数量自动生产。生产加工完全智能化,真正实现了电子商务的定制理念。通过这种方式,百草威希望在10年内将其销售额提高到1000亿元,并达到2亿核心用户。

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开启先进品牌的时代。蔡洪亮解释说:在中国,休闲食品长期停留在1.0-3.0的阶段,发展比较广泛。在消费从产品化到情感化的大趋势下,草本将全面提升自身品牌。他认为快餐消费模式已经结束,高级品牌时代已经到来。因此,今后百草威将在创意和服务方面进行全面升级。尤其是在2016年,百草威将投资3000万元建立中国最大的互联网透明食品工厂。蔡洪亮说:“透明工厂体现了香草味创始人的初衷:让中国人吃到真正健康的食物。”

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值得一提的是,百草威将建立全新的短期保险食品生产标准和全新的c2b食品销售模式,打造品牌沉浸式服务。此外,品牌营销创造了一种独特的传播态度:他们希望消费者在接触到它的每一刻都能感受到快乐。未来,香草香精将继续利用这种情感互动告诉每一位消费者,他们的品牌利益与消费者的利益紧密结合。第一个陪伴每个人并让每个人感到快乐的产品是拥抱水果。在新闻发布会上,cmo King Mirror Key代表百草威发布了M&A合作后的第一款新产品,即拥抱水果、红枣和核桃。枣子来自思念你,核桃来自草药味,所以它也是一个战略项目,在思念你和草药味开始合作战略。

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值得一提的是,本次会议举办了一个别开生面的新消费网点和巨头变革高峰论坛,尤小姐、百草威高管、经济学家、证券分析师董、尼尔森电子商务领军人物陆等嘉宾对下一站的新消费网点进行了多维度的深入探讨。

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他们一致认为,在中国互联网(爱吉、净值、信息)的浪潮下,在市场消费模式的新经济下,新的消费渠道已经形成,这必须是全新的互联网与传统两种商业模式的融合,并构建完善的营销体系,共同促进品牌与用户的沟通,产品体验的快速落地,多种优势的融合,帮助品牌快速发展和突破。白浩的整合将被誉为业内经典的M&A案例,如何更好地整合双方已成为一个重要问题。双方的融合也符合市场的经济发展趋势,是两种经济形式的结合,未来的前景值得期待。

来源:罗盘报中文网

标题:零食电商并购第一例 好想你花10亿 “尝”百草味

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